管理处副处长竟聘演讲

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1、管理处副处长竟聘演讲管理处副处长竟聘演讲管理处副处长竟聘演讲尊敬的各位领导及评委:你们好!感谢公司领导和评委给我这次展示自我的机会。我叫**,41岁,中共党员,本科学历,现任**管理处办公室主任,我应聘的岗位是**管理处副处长,负责管道保护和管理。一、应聘条件:我于1985年参加工作,在维修大队担任电工,1988年考入****学院储运专业学习,1990年加入党组织,1991年在公司任人事教育科长;1999年任工程科科长;自2001年至今,担任**8管理处办公室主任;我应聘***管理处副处长有以下几方面条件:1、在政治修养上:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践,勤于

2、学习,不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平,坚持原则,把握政策,围绕党的中心任务开展工作,多次被评为管道公司优秀共产党员。2、在自身素质上:具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心;在管理工作中养成勇于开拓的创新意识和探索精神;始终保持吃苦耐劳的工作干劲,认真负责、永不服输的工作热忱;弃而不舍、执着务实的工作态度;友爱同事、团结协作的团队意识。在思想作风上,严以律己,关心同事,对工作保持着忘我的热情,心胸开阔,团结协作,不记个人得失,具有忠诚、乐观向上的品格;热情真诚、乐于助人的待人方式;拥有诚实守信的声誉、和谐融洽的人际关系。3、在业务能力上:曾任过人事教育科长、工程科科长,

3、和办公室主任,所学的专业是储运专业,专业对口,并熟悉机关管理工作,具备一定的管道保护和管理工作经验,有较强的组织、协调和指挥能力;并与省、市等政府有关部门非常熟悉,保持了密切的交往和联系,非常有利于工作上的协调和配合。4、在工作表现上:干一行,爱一行,在不同的岗位上认真地履行职责;每年接待上级和有关部门的领导现场办公人数千人次,组织召开各级大中型会议的会务工作几十次、受到公司及各部门领导的肯定。多次荣获集团公司、公司等先进个人和优秀党员等各级荣誉称号。积极倡导企业制度管事、文化管人的工作理念;建立起了多方位的交流渠道、营造和谐的工作环境。5、我今年41岁,身体健康,正处于年富力强

4、的最佳时期,各方面条件均符合公司聘任有关规定。因此,我决定竟聘副处长的岗位。二、工作设想:由于**管理处刚刚组建,将面临着人员新、设备新、管理经验少,基础工作薄弱等特点。如果我竟聘成功我将在以下几个方面开展工作:1、强化三级目标管理,夯实管理基础工作。基础工作建设是管理工作的核心,是工作高水平、高起点重要保证。一是抓好整章建制,实施三级目标管理,对各岗位、岗位人员制定明确的岗位职责、工作流程和工作标准以及考核细则,各岗位人员根据管理权限制定本年度工作计划,确定了工作内容和完成时间。明确工作任务和分工,完善和落实岗位责任制。二是按照qhse体系要求高水准、规范化、建立各类管理工作的

5、基础台账、设备台帐、安全管理、巡线查岗记录,培训记录、第三方施工档案等,场站的基础资料统一样本,统一格式,统一标准;三是进一步加强了管理处、站场、巡线员三级管道巡护的监管力度,不定期对巡线员的巡线卡填写情况进行检查,对他们的工作实施有效监管,使巡线员尽职尽责。四是建立完善信息化网络平台和数据库的建设,畅通上情下达、下情上报的渠道,实现管理办公网络化。2、加强同政府合作、加大宣传力度,形成管道保护工作良好氛围。**管理处地处新区,沿线政府和群众对《管道保护条例》还不是很熟悉,所以应着力加强同各级政府、安监和公安部门的合作力度,开展一系列宣传教育活动,利用各种媒体和平台,加大《条例》

6、宣传力度,加强沿线居民对天然气、对西气东输管道的了解和保护意识,深入开展管道违章占压专项行动,重点加大清除违章力度、加强第三方施工监控,努力实现违章占压清除和新增违章控制为0,同时建立起天然气管道长效保护机制,构建110社会联动体系,切实保证管道安全运行。三、以人为本,结合实际加强培训,抓好管道管理队伍的建设。积极创建学习型团队,以岗位责任制为基础,对巡线员进行政策、法规和管线安全和工作程序进行集中培训,掌握应知应会,尽快使员工素质满足安全生产的要求。通过提高巡线员劳动保护待遇、确定人性化合理巡线路线、执行奖罚制度等措施,激励巡线员的工作热情,保证新增违章占压为0的目标。同时做好

7、防汛,防爆、反恐等自然灾害和突发事件的应急反应预案制定和联合演练,未雨绸缪,防患于未然;同时要建设一只工作过硬,技术精湛的维抢修队伍,切实提高维护维修能力、抢修能力、计划控制能力,不断在实战中积累经验,完善应急反应预案,使其更具有操作性、实效性。四、积极推行dca管理和质量管理,加强水工保护和管道设施维护严格坚持dca工作法,在管道水工保护大修理项目、阴极保[]护测试桩的大修理、杂散电流测试、维修阴保设备,实施计划、执行、检查、整改的dca管理,围绕着阴极保护工作的五项技术指标进