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时间:2018-10-21
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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观生产部工作总结ppt篇一:生产部工作总结PPT模板 篇一:XX年销售部年度总结ppt模板 XX年销售部年度总结ppt模板 小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。 1、封面 封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。 2、第一页-目录。 主要汇报的内容: (1)工作概述 (2)半年销售情况-最好
2、做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较 (4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等 (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 3、根据以上内容每个项目做
3、个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举措 村组产说会18场 创说会/入职教育4期 保代班4期 衔接培训4期 三、达成工作目标 保费80万 创说会人员60人 保代班40人 通过人数30人 上岗人数20人 四、工作总结紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化
4、建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性 2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强
5、,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt 模板,希望给您带来帮助! 编后语:以上这份“XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!篇二:经典-制造生产部门年度总结报告 年度smt部总结报告 2nnn年度又是nn公司激情高昂、硕果累累的一年,这一年里,充满了nn公司人的辛勤汗水和丰收喜悦。 2nnn年度,smt紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织
6、的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观部公司各级领导的关心和支持下,在部门全体员工的共同努力下,在兄弟部门的配合下,生产效率和质量又一次刷新记录,尤其通过nn基地四五月份“奋战六十天,人人做贡献,迎接公司成立十周年”活动以及八月份开展的“质量月”活动,对部门内部的方方面面起到促进作用,smt部总结如下: 一、焊接生产效率不断提高,焊点最大产能比上年年提高30%: (i)2nnn年度全年,smt部奋战249个工作日,加班37741小时,共生产1679个任务单,计 179300pcspcba,合
7、计焊点2.98亿。同比上年,在设备同等条件、人员减少10%的情况下,最大焊点产能增加30%。2nnn年度全年焊点总产量是上年的1.37倍。 (ii)同时,完成1701pcs研发试验板焊接,4539pcsbga焊接和返修,9192pcs半成品更改任 务。 以上图表显示,2nnn年度,随着公司新产品的增加,单个pcba元器件、异形元器件、细小元器件越来越多,在这种情况下,smt部产能稳步增加,总结原因如下: 1.2nnn年度4月,smt部在与质量部的协商下,将原来机箱板和卡式板同一清洁度检验标准分 为不同的检验标准,这一措施大大提高了smt部洗板
8、工位的工作效率,打破了瓶颈工位的束缚,使smt部整个一线流水生产顺畅起来。 2.2nnn年度
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