新农村建设工作队总队长先进事迹（二）

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1、新农村建设工作队总队长先进事迹（二）新农村建设工作队总队长先进事迹（二）同志自担任中共县委副书记、县委新农村建设工作队总队长两个月来,认真履行职责,以身作则带好队伍,身体力行深入基层调研,积极争取资金项目,为新农村建设倾心谋发展,带领全县179名新农村建设指导员在“抗大旱、保民生、促春耕”工作中作出了积极的贡献,以扎实的工作作风赢得了指导员和基层干部群众的广泛赞誉。深入调研,打开工作新局面为迅速打开工作局面,从开展调研入手,及时转变工作角色,一来到就向相关部门了解县情、乡情和村情,没有好好在县城呆上几天,就深入基层一线开展调研。每到一处,都做好与当地党委政府及村委会的沟通协调,同乡镇工作队

2、长、指导员亲切交谈,嘘寒问暖,重点了解他们的工作情况、存在困难和驻村旱情,切实关心他们的生活,鼓励他们要充分发挥自身的优势和部门优势,特别是现在正值百年一遇的旱灾,全体指导员要坚守在抗旱救灾第一线,帮助群众攻坚克难渡过难关,不辜负组织赋予的神圣使命,做人民爱戴的指导员。不怕吃苦,身体力行,经常到一些旱灾严重偏僻村社查看灾情,到田间地头和农户家中同村民拉家常,了解当地群众的生产生活、新农村建设等情况,每到一个地方都给人们留下了和蔼可亲的形象。他白天深入基层搞调研,晚上认真记录工作日记,总结好一天的收获。就这样,他掌握了大量的第一手资料。全县16个乡镇179个村他已按计划调研了14个乡镇72个

3、村,并在乡镇组织召开抗旱救灾工作现场会14场次,走访农户200余户次,与群众交谈600余人次,向各乡镇党委提合理化建议51条,被采纳45条。严格管理,带好队伍树形象非常重视指导员工作队伍的管理,要求指导员必须坚守工作岗位,认真履行职责,切实做到“一年指导员,一生农村情”,成为基层干部群众的“贴心人”。一是经常组织开展督查。每月组织人员对指导员的在岗及工作情况到村督查2次以上,对不坚守工作岗位、不认真履行的职责的指导员按规定进行通报处理,特别在抗旱救灾期间,明确要求指导员取消一切休假,非特殊情况不得请假,若擅自离岗,被督查不在岗一次或未参与抗旱救灾工作的,年终考核定为不称职,对认真履行职责、

4、工作扎实、表现优秀、实绩突出的给予表彰鼓励。二是组织召开工作队长会议。指导员驻村一个月后,组织召开了全县新农村建设工作队队长会议,明确要求各工作队队长既要履行好指导员职责,又要履行好对指导员的管理职责,带好自己的队伍;要多为百姓着想,努力办实事好事,树好指导员这支队伍的良好形象,尤其在抗旱救灾工作的关键时期,要带领队员当好旱情专采专报信息员、节水防火宣传员、困难农户的义务送水员、水事纠纷调解员、春耕生产的科技辅导员、承上启下联络员等六大员。三是与派出单位签订帮扶承诺书。要求派出单位必须为指导员所驻村承诺办两件以上实事,并明确完成时限,在指导员驻村公示,接受群众的监督,并将完成情况纳入年终对

5、派出单位考核评优的主要内容。整合力量,倾心为民做实事一来就正值百年罕见的旱灾,他看在眼里,急在心里,立即组建16支新农村指导员抗旱救灾先锋队,亲自担任抗旱救灾先锋队总队长,带领全体指导员深入基层,与广大干部群众一道坚守在抗旱救灾工作第一线,做好老百姓的思想工作,为老百姓找水、送水,同时号召全体指导员充分发挥自身优势,群策群力,靠“娘家”,找部门,千方百计协调争取抗旱救灾资金物资,帮助群众战胜“旱魔”。据初步统计,全体指导员在两个多月时间里已为驻村争取抗旱资金万元,争取价值万元的抗旱物资。他更是多方奔走,向中信银行云南省分行协调价值4万元的矿泉水,解决了白鹤滩镇营中学、官村小学、中村小学、法

6、土小学、松梁小学的师生饮水问题;为东坪乡指导员协调资金5万元,解决了岳坪、东坪两村的抗旱引水管网工程。当调查了解到县乡新农队办的办公设备老化后,立即向省统计局协调20套价值7万多元的电脑配发给各乡镇新农队办,提高了各新农队办的办公效率;山高坡陡,一些乡镇较偏远,工作经费紧缺,给工作队的管理工作带来了很多难处,他又协调争取15万元资金用于全县的新农村建设工作队办公经费,为做好今后的工作打下了坚实的基础。