浅谈如何提高干部考察工作的科学化水平

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1、浅谈如何提高干部考察工作的科学化水平考察工作是选好用好干部的核心环节。考察科学有效，才能将千里马挑选出来；考察简单失真，必将造成任用错误；任用错误，将会影响党的事业健康发展。干部科作为干部考察的执行科室，务必严格落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，不断完善健全干部考察的工作机制，为党委科学的选人用人的给出准确客观的决策依据。考察内容要有针对性。根据《条例》的要求，考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。针对不同单位的性质、不同岗位的职责来决

2、定考察的内容和侧重点。通过完善分类考察方法，以德能勤绩廉为基础，根据考察的每个单位性质、每个离位职责的实际特点，有针对性的设置考察重点，使考察工作更加科学有效。对不同部门的职能特点，也可以出台相应的综合考核办法，建立不同类型的考察指标体系，确保实绩评价更加精准。考察形式要多样化。根据《条例》的要求，考察党政领导职务拟任人选，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察。为防止考察形式走样，全方位了解干部的实际

3、情况，要采取形式多样的考察方式。采取动态、静态、延伸考察等立体式考察方式，全面准确了解考察对象的具体情况。通过查看档案材料、民主测评、征求意见、实地座谈等静态考察的形式，掌握考察对象的定性评价。通过实地走访群众、问XJ、卷调查、模拟園位、日常调研、履职能力考试等动态模式，考察考对象的决策领导能力等，充分运用心理学、系统科学、管理学等学科原理和方法，了解被考察人的工作实绩、综合品行，有效避免信息的不对称发生。要通过延伸考察，了解考察对象8小时以外的表现情况，根据规定还可延伸上一岗位任职的情况，甚至延伸考察的上级主管部门、

4、居住地所在社区等地方，全方位考察其工作圈、生活圈和社交圈。座谈对象也可延伸至服务对象、党代表、人大代表、政协委员、老同事等，形成密集的谈话网络，保证谈话全覆盖。另外，可借助“互联网+”、大数据等科技手段，建立千部信息数据库，收集所有干部的日常表现信息，为客观了解干部真实情况提供科学的考察手段。考察程序要严格落实。随着《条例》不断的修改完善，为了确保考察结果的公平客观，考察程序也随之不断规范有效。为保证考察程序的逐一落实，要严格执行干部考察工作全程纪实制度，不仅要确保考察对象的信息真实无误，还要建立好考察各个环节的台帐，

5、让考察的每个程序都留有痕迹，使考察结果有据可查。进一步明确考察工作相关责任，建立一人一卷全程纪实台帐，考察结束后要求每个考察组成员签字确认，从而倒逼考察组成员严格按照原则、程序办事，确保干部考察工作风清气正综合评价要全面准确。《条例》第二十八条规定：考察党政领导职务拟任人选，综合分析考察情况，全面准确地对考察对象作出评价。要拓宽评价渠道，通过实地座谈、离任审计、参加民主生活会、调研走访等途径，了解考察对象的履职尽责情况；通过征求纪委、卫计、安监、综治、信访等一票否决单位意见，了解考察对象遵纪守规等方面的情况：要完善评价

6、手段，建立日常考核和年终考核相结合、证明调查和沟通反馈相结合等多位一体的综合分析评价机制，通过座谈、调研、慰问、走访等多种形式，着秉了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。要科学分析研判，充分考虑不同区域、不同部门的工作基础、资源禀赋等客观条件，辩证地看主观努力与客观条件、前任基础与现任业绩、个人贡献与集体作用。既要要目前的工作表现，又要看未来的发展潜力；既要看目前取得的成绩，又要看发展的成本与代价，使干部实绩考察更全面真实准确，为党委了解使用干部提供科学依据。