背光模组设计开发作业程序

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1、XX科技股份有限公司XXTechnologyCo.,Ltd.文件類別：作業程序書文件編號：BTRD2-0002文件名稱：設計開發作業程序制/修訂單位：技術統籌版本：6.2頁數：19機密等級：一般核准審查制訂文件制／修訂履歷表文件名稱：設計開發作業程序文件編號：BTRD2-0002制／修訂日期版本頁次制／修訂內容制／修訂者備註表單代號：BQIS4-0066-1XX科技股份有限公司XXTechnologyCo.,Ltd.文件編號：BTRD2-0002制訂日期：90.02.01修訂日期：99.02.03文件名稱：設計開發作業程序版本.版次：6.2頁次/頁數：1/161

2、.目的：提供機種開發前、中、後依循的作業規範，確保機種開發工作順利進行。2.範圍：從機種評估初期到量產移轉作業。3.權責：3.1相關部門主管：各階段作業審查。3.2研發人員：各階段作業執行。4.參考資料：無XX科技股份有限公司XXTechnologyCo.,Ltd.文件編號：BTRD2-0002制訂日期：90.02.01修訂日期：99.02.03文件名稱：設計開發作業程序版本.版次：6.2頁次/頁數：2/165.作業內容：5.1機種估價階段：(新機種成本之評估)5.1.1研發單位人員須依營業所提出估價之相關資料（新製品概圖、SPL、製品SPEC…）作成估價用部品

3、明細表，經主管簽核後再提交給營業,為營業報價之依據。5.1.2所有資料(樣品除外)需留存以備查。5.1.3機種估價階段產出表單內容(LGP/BLU/LCM):階段項次文件名稱文件編號LGPBLULCM文件完成提出單位機種估價1PartListor3D/2D估價圖面N/A●●●審查會前研發(機構)2客戶開發資料(製品規格:光學/電氣)N/A●●●審查會前研發(機構)3估價用部品明細表BTRD4-0016●●●審查會前研發(機構)5.2開發審查階段：(新機種開發策略與產線製程能力之評估)5.2.1機種於詢價估價完後召開開發審查會議。5.2.2各相關部門能力現況發表，

4、並由總經理裁決。5.2.3會議中依據客戶機種開發可行性進行檢討(依客戶提供之文件如光學規格、機構規格資訊)，會後以新產品開發審查記錄表做為開發依據備查。5.2.4於新產品開發審查會議中決議開發與否後，即可展開機種開發作業。5.2.5新樣式或是改型品皆需有客戶樣品或完整圖面或規格書，或於由營業單位於新產品開發審查會議中提出說明。5.2.6制定開發企劃書，由研發主管簽核。5.2.7機種代號由研發主管依料品編碼原則裁示。5.2.8開模會議日期在此階段訂定。5.2.9模具發注前需由研發單位召開開模會議與採購單位及品保單位討論後決議之，會議後須填寫模具開發進度日程表，以確

5、保能掌握開模日程。5.2.10機種以客戶為區別，依專案單位彙整之機種開發日程推進計劃表展開。5.2.11繪製各部品圖面前，需先進行DesignReview，由FMEA公版產出該機種之DFMEA作為後續該機種開發之設計與風險考量依據進行管理，並確保設計時需考量產品(包含包材類部品)選用由採購單位提供綠色合格供應商名冊中的供應商與部品承認書中綠色產品部材確認項目之要求。5.2.12原物料構成明細表(BOM)規劃與圖面繪製則參考料品編碼原則與圖面管理指導書。5.2.13開發審查階段產出表單內容(LGP/BLU/LCM):階段項次文件名稱文件編號LGPBLULCM文件完

6、成提出單位開發審查1新產品開發審查記錄表BMIS4-0001●●●審查會後營業2開發企劃書BTRD4-0005●●●審查會後研發(機構)3機種開發日程表TPIS4-0001●●●審查會後產品管理4失效模式與效應分析（FMEA）記錄表BTRD4-0034●●●審查會後研發/工程/成形XX科技股份有限公司XXTechnologyCo.,Ltd.文件編號：BTRD2-0002制訂日期：90.02.01修訂日期：99.02.03文件名稱：設計開發作業程序版本.版次：6.2頁次/頁數：3/165.2.14NUDD風險評估之展開因應客戶需求若該新開發機種需針對NUDD進行開

7、發風險評估展開，則產品管理單位於新機種啟案會議即啟動NUDD機制，並通知各單位機種開發成員進行NUDD風險評估。若新開發機種有觸及下記內容，包括：規格差異/新技術/新材料/新供應鏈/新產線/新製程/新檢證規格等，則NUDD即需啟動。風險評估確認表評估方向內容如下：執行部門評估內容產品管理部(TotalOwner)•NUDD推動展開•RFQ•客戶端過去產品，競爭者類似產品，市場上新開發產品等之Lessonlearned評估研發部•新技術/新材料/新製程/新供應鏈之評估•MTBF•供應商之審查評估•各階段之設計問題/設計確認表評估•客戶端之試作結果評估•客戶端過去產

8、品，競爭者類似產品，市場