区财政局副局长2010年述职述廉报告（分管财监科、会计科）

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4、分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系　　统干部职工廉洁从政；在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破；以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象；加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升；加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平；服务重点项目，促进项目快建设、早投产。一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎

5、实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。　　一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政　　1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督；二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开；三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整

6、改措施。　　2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。　　二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。　　1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起

7、研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。　　2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。1-10月份，全区实现财政收入亿元，一般预算收入13亿元。　　3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同

8、志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。同时安排财监科多次对有关专项--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---