一人多机运转模式探索

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1、一人多机运转模式的探索刘建华(上海交通大学分析测试中心)一985二期购置的生命平台设备(一):大型设备:全自动氨基酸分析仪UPLCAcquity/QTOFMSPremier元素分析-同位素比例质谱仪LTQ-MS(二)小型配套设备1全自动氨基酸分析仪(Highspeedaminoacidanalyzer)仪器型号:HITACHIL-8900UPLC-QTOFMS仪器型号:UPLCAcquity/QTOFMSPremier生产厂家: 美国WATERS公司元素分析-同位素比例质谱仪仪器型号:VarioELIII,Isoprime生产厂家:Elementar公司仪器型号:Mich

2、romLC-LTQXL生产厂家:MichromBioResources-Thermo(二)其它设备荧光/化学发光及同位素影像扫描分析仪Real-timePCR(ABI公司StepOnePlusTM)冷冻干燥仪(Labcon公司)冷冻高速离心机(日本日立)压力破碎系统(英国)ConstantTS0.75KW)生物大分子分离与纯化系统荧光/化学发光及同位素影像扫描分析仪(FluorescentandRadioisotopeScienceImagingSystems)仪器型号:FLA-5100生产厂家: 日本Fujifilm公司Real-timePCR(ABI公司StepOne

3、PlusTM)冷冻干燥仪(Labcon公司)冷冻高速离心机(日本日立)压力破碎系统(英国)ConstantTS0.75KW)生物大分子分离与纯化系统(一)旧的运转模式:三专:专人、专管、专门操作。主要问题:1操作人员垄断,无法管理。2怠工、服务质量差。3员工绩效评估缺乏合理性。二运转机制探索(二)新的运转模式:专人管理、轮流操作。具体内容是:设备的管理和重大维护是专人负责,但是设备的操作在不同的时段由不同的人员实施。这种模式的优势:(1)避免设备个人垄断,有利于管理。(2)轮转操作引入了竞争,能够减少甚至消除怠工现象。(3)员工绩效考核更为合理。新运转模式的问题:(1)加

4、重员工的知识负担,造成新员工乐意、老员工郁闷。(2)不适宜于设备众多的大型平台推广。在这种情况下,需要将这种大平台细化成若干小组,在小组内部实施这种运转模式。运转效果:服务量提升:100%/年度。投诉率显著降低。员工抱怨率降低。这个模式运行时间短,有很多潜在问题尚未暴露,还需要进一步探索。谢谢。

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