南京苏宁集团实习心得体会

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1、南京苏宁集团实习心得体会  南京苏宁集团实习心得体会  姓名班级学号在我的大三生涯中,有幸来到苏宁南京板桥总部呼叫中心的回访组实习了一个月零2天,在此收获了一笔钱,一身肉,和以下观点:  我所在的回访组使用的计算机网络平台信息系统是大多数人使用的SAP(systemsapplicationsandproductsindataprocessing)系统,SAP是一款用于ERP(企业资源计划)管理的软件,覆盖了企业的工程设计、采购、库存、生产销售和质量等领域。当我们拥有了自己的权限之后,我们可以通过权限,登陆客户服务系统,接听和拨打客户的电话,从而达到为客户服务的效果。刚到苏宁时,我们能做的只

2、是服从上面安排,到资深的老员工旁边旁听,因为我是第一批实习生,所有员工都能是我的老师,所以我称每个老员工为老师,因此很多老员工愿意帮助我,以至于第一天实习到一半时,我就在一个老员工的帮助下,拨打了我的第一通电话,当时声音没有抖,是完全没有声音,最后乱说一气,教我的很后悔。那一通电话告诉我,我是在和真人打交道,不能胡闹。南京苏宁集团实习心得体会  南京苏宁集团实习心得体会  姓名班级学号在我的大三生涯中,有幸来到苏宁南京板桥总部呼叫中心的回访组实习了一个月零2天,在此收获了一笔钱,一身肉,和以下观点:  我所在的回访组使用的计算机网络平台信息系统是大多数人使用的SAP(systemsappl

3、icationsandproductsindataprocessing)系统,SAP是一款用于ERP(企业资源计划)管理的软件,覆盖了企业的工程设计、采购、库存、生产销售和质量等领域。当我们拥有了自己的权限之后,我们可以通过权限,登陆客户服务系统,接听和拨打客户的电话,从而达到为客户服务的效果。刚到苏宁时,我们能做的只是服从上面安排,到资深的老员工旁边旁听,因为我是第一批实习生,所有员工都能是我的老师,所以我称每个老员工为老师,因此很多老员工愿意帮助我,以至于第一天实习到一半时,我就在一个老员工的帮助下,拨打了我的第一通电话,当时声音没有抖,是完全没有声音,最后乱说一气,教我的很后悔。那一

4、通电话告诉我,我是在和真人打交道,不能胡闹。我们每天的流程是:  上班打卡、晨会(8:25-8:30)、工作(8:30-11:00)、午饭(11:00-11:30)、午休(11:30-12:00)、工作(12:00-17:25)晚会(17:25-17:30)、下班打卡。工作中我发现,每天电话打通并有效解决的高峰期,并不是在我的工作时间范围内,一半顾客有空的时间在午饭前后,和晚饭前后;在我早上和中午开始工作的时间里,顾客大部分是不愿意接听电话的,早上8点半至9点半甚至是10点,拒访率都很高,当10点慢慢进入状态后工作一个小时,到了吃午饭的时间了,而那时是顾客最愿意接听电话而且有足够时间回答我

5、们的监管问句的。当我吃完午饭并休息到12点,一般顾客已经吃完午饭,迫不及待地想午睡,以保持下午的工作状态,而这时我正好开始工作,此时的拒访率还是很高,就算接听并接受回访,顾客的满意度也会随着当时的心情骤减,这种状态一般要保持到14点-15点左右。当过了15点,进入状态一个多小时,到了16点-17点时,是一般顾客下班高峰期,这个时期一般都在准备下班或者在下班的路上,此时回访成功率同样很低。我每天赶工作量,尽量选择在每天的两个时段。而这只是工作日的情况,到了周末,一般顾客是不太愿意接受回访,拒访率更是居高不下。但是我们组的休假制度是:周末尽量不给安排,要安排,一个月仅一天可以在周末。由此我想到

6、了一个词语,叫“黄金时段”,在这个时段里,顾客接电话的热情最高,回访成功率最高。  这个时段大概在工作日的10点-12点,15点-16:30,上文所说的我每天赶工作量的两个时段,也就是这两个时段。但过了17:30,到了大概18:00左右,顾客一般很愿意接受回访,这种状态一般可以延续到20点左右。而这时我早已经在宿舍洗澡了,能容纳上千人同时工作的呼叫中心,仅仅留下很少一部分人在工作。当我问起协管,我们部门的单子每天有多少处理不掉时,她告诉我,像这样的高峰期,每天能处理掉的,只是一小部分。  呼叫中心的职责就是与顾客高效沟通,以意识到企业销售、配送等环节上的不足。因此,我认为既然目的在此,虽然

7、有白晚班的安排,这样的排班还是存在很大问题的,在很多不利于回访的时段上,浪费了很多人力,在很多利于回访的时段上,人力安排又很不足。  现在公司在面对暑期大忙时,仅仅是一味地增加大忙人员储备,短短两个多月增加了接近600新人,排班制度却没有丝毫改变,反而是更多的人安排在不必要的时段里。而且每天的工作量的检查制度,也存在一个很严重的不足。实习到一段时间后,实习生的工作量必须达到150,而这个工作量在平时不出意外到16点左右,

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