农村集体“三资”代理服务工作总结 

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1、农村集体“三资”代理服务工作总结农村集体“三资”代理服务工作总结XX年,XX市委、市政府在金寨座谈会后,XX县委、县政府高度重视,立即研宄具体落实措施,制定详细工作方案,经过县政府常务会和县委常委会讨论审议,决定由县纪委牵头负责,县农委、县财政局具体承办,要求以最快的速度、最实的方案、最强的措施、最棒的力量和最好的效果把事情办好、把好事办实。经过全县上下的共同努力通过宣传发动、清理核实、移交登记、检查验收四个阶段周密部署,抓住关键环节,在充分尊重农民意愿的基础上坚持所有权、使用权、审批权和收益分配权不变的前提下将农村集体“三资”统一移交到乡镇代理服务中心代行管理权。目前,全县16个乡镇及经

2、济开发区都建立了农村“三资”代理服务中心,135行政村都成立“三资”工作站,初步实现了“三资”代理服务工作制度化、电算化、常态化目标。我们的主要做法是:一、强化组织领导,健全监管网络。县委十分重视农村集体“三资”代理服务工作,将它纳入全县党风廉政建设责任制和农村工作考核重要内容,年终对乡镇实行考评。为加强对农村集体“三资”代理服务工作组织领导,县里成立了由县委常委、压滤机滤布纪委书记任组长,县委常委、分管副县长任副组长的工作领导组,各乡镇也分别相应成立了工作领导小组,确定专人负责总抓。各乡镇依托政务服务中心(有的乡镇单独设立办公室)建立“三资”代理服务中心,从农经站、财政所抽调精干人员具体

3、承担业务,所辖各村(居)委也分别建立“三资”工作站,由村主任兼任站长,村文书兼任报帐员,形成了县、乡、村三级监管网络和工作推进机制。农村集体“三资”代理服务工作活动开展以来,我县充分发挥电视、网络、报纸等媒体作用,通过开设专栏、编发简报等形式,大张旗鼓宣传农村集体“三资”代理服务的意义、程序、实施步骤,营造了浓厚舆论氛围,极大地提高了干部群众的知晓率、参与率。二、规范操作方法,完善机制建设。在农村集体“三资”代理服务中,我们坚持做到:一设立:乡镇建立农村集体“三资”代理服务中心,配备3—5名工作人员,设中心主任、常务副主任、资金会计、审核会计、统管会计5个岗位,中心主任由乡镇纪委书记兼任,

4、常务副主任由财政所长或农经站长兼任,在业务上接受县农委、县财政局的指导。二取消:一是取消村级会计,只设报帐员;二是取消村级账户,将各村在金融机构开设的所有账户一律取消,实行乡镇统一管理。三清理:一是清理资金,主要是核对现金数额、银行存款与帐户是否一致;二是清理资产,对存货进行分类登记,做好总帐和明细帐,对固定资产实行实地盘点,对盘盈、盘亏的及时查明原因,按照相应程序处理,对应收款等往来款项进行函证,明确债务人,对己办理竣工结算的村级在建工程,及时通过固定资产在建工程转入固定资产,未办理竣工结算的,对施工的材料进行清理,以便为将来竣工后转入固定资产做准备;三是清理资源,对村级集体所有各种资源

5、进行实地勘察、丈量、登记,对于权属不明、存在争议的,暂时按村两委认可的权属进行登记,待权属明晰后再做调整。XX年5月份,我县按照省纪委等四家联合发文(皖农经〔XX)101号)和xx县(霍办发〔XX)5号)的新要求,针对前期在清理过程中没有严格按照省规定的清理、登记、核实、公示、确认、上报六个程序操作的,必须要开展回头看工作。6月24日,在全县“阳光村务工程”建设工作推进大会上,县农委又作了专题培训讲座,全面落实了回头看主要环节和重点内容的培训。通过进一步的强化组织和全面清理,依据全省统一截止清理时点(XX年12月31日),全县共清理出农村集体资金1614万元,比清理前多出4万元;资产总计1

6、8397万元,比清理前多出9968万元;资源总计239万亩,比清理前多出了235万亩;债权总计3559万元,比清理前多出了150万元;债务总计12613万元,比清理前多出5540万元。我们做到了明晰了产权,锁定了旧债,摸清了家底。四规范:一是规范帐户设置,由乡镇代理服务中心统一开设“村级资金核算专户”,实行单一帐户管理,分村设帐核算;二是规范票据管理,启用由县农委、县财政局共同监制、统一印制的“村级收入专用收款收据”、“村级支出专用单据凭证”、“记帐凭证单”、“村级财务报帐单”,停止使用各乡镇之前的自制单据;三是规范债权债务管理,通过全面清理,锁定村级债权债务范围与数额,建立健全总帐、明细

7、帐;四是规范招投标程序,对农村集体资产、资源出租、出让和工程建设全部按照县制定的招投标制度严格实施,全程公开透明,避免暗箱操作。五统一:一是统一制度,县里已为乡镇“三资”代理服务工作制定出一系列相关工作流程和管理制度;二是统一审核,对各村报送上来的原始支出凭证进行审核,实行谁审核谁负责的岗位责任制;三是统一核算,严格按照财政部新编的,实行统一的电算化软件进行会计核算操作;四是统一公开,村级各项收支逐笔逐项公开,每季不得少

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