欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21340933
大小:5.80 MB
页数:74页
时间:2018-10-21
《会计学《成本会计》讲义》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、成本会计学第一章总论第一节成本的经济实质和作用一、成本的经济实质1、理论成本商品价值w=c+v+m制造商自身的耗费,需要得到补偿——理论成本Y生产经营中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现Y也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和2、产品成本b指企业为生产一定种类、数量的产品所发生的各种生产费用的总和b由国家有关的法规、制度界定,以理论成本为依据b但与理论成本有一定的差别体现在:劳动者为社会创造的某些价值和某些不形成产品价值的部分也列入产品成本3、财务成本74b按现行企业会计制度的有关规定计算的成本b包括生
2、产经营业务成本和期间费用4、管理成本b由于企业内部经营管理需要而产生的成本概念b如机会成本、可控成本、变动成本等二、成本的作用1、补偿生产耗费的尺度2、综合反映企业工作质量的重要指标3、制定产品价格的重要因素4、进行经营决策的重要依据三、支出、费用、产品成本的关系支出——企业在经济活动中发生的一切开支与耗费费用(狭义)——企业日常经营中发生的,会减少所有者权益的、与向投资者分配利润无关的经济利益的总流出产品成本——指企业为生产一定种类、数量的产品所发生的各种生产费用的总和74总结b费用是支出的一部分b在企业生产经营活动中与取得营业收入直
3、接相关的各种支出才是费用b费用按其经济用途(与产品生产的关系)进一步分为生产费用和期间费用生产费用是企业生产过程中发生的耗费期间费用是同经营活动有密切关系的耗费生产费用和产品成本的关系b联系生产费用是形成产品成本的基础b区别生产费用同产品生产有直接关系,但它与一定的会计期间相联系,而与具体生产哪一种产品无关;产品成本则与一定种类和数量的产品相联系,而不论发生在哪一个会计期间思考l某一会计期间实际发生的生产费用总额是不是应该等于该期完工产品成本总额?l那可不一定如果期初、期末都没有在产品,两者相等74成本会计中,将生产费用按一定种类和数量
4、的产品进行归集和汇总,就形成了产品成本。产品成本是对象化的生产费用,产品成本中可能包括几个时期的生产费用。第二节成本会计的职能和任务一、职能——经济管理中的内在功能1、反映——首要职能b反映生产经营中各种费用的支出,生产经营业务成本和期间费用的形成,提供成信息b发展到分析预测未来2、监督b监督各项生产经营耗费的合理性、合法性和有效性二、任务1、成本预测对未来的成本水平及其发展作出科学的估计2、成本决策拟定各种成本降低方案,选出最优方案,确定目标成本3、成本计划确定具体的成本费用的目标及降低成本的主要措施4、成本控制严格审核和控制各项成本
5、、费用成本会计的任务5、成本核算包括计算和账务处理两项内容成本会计的基本任务和中心环节6、成本考核74评价部门和个人的工作业绩,确定责任7、成本分析确定成本差异,揭示影响成本的各种因素第二章工业企业成本核算的要求和一般程序第一节成本核算的要求1、既要提供财务成本又要提供管理成本的信息2、加强对各项支出的事前、事中的审核和控制及时进行信息反馈3、在满足管理需要的前提下,尽可能做到科学和简化z重点内容单独反映,力求详细、准确z次要内容可合并反映成本核算的要求二、正确划分各种费用的界限——最基本的要求1、正确划分是否应计入产品成本、期间费用的
6、界限防止少计或乱挤成本2、正确划分生产费用和期间费用的界限743、正确划分各月份的费用界限本期发生的费用本期全部入账核算中贯彻权责发生制原则防止人为调节各月产品成本和各月损益4、正确划分各种产品的费用界限防止在产品间任意转移生产费用,掩盖成本超支或以盈补亏5、正确划分完工产品和在产品的费用界限防止人为调节产成品成本和各月损益贯彻受益原则Z何者受益何者负担费用Z何时受益何时负担费用Z负担费用的多少应与受益程度的大小成正比你能分清生产费用、产品成本、期间费用吗某企业6月份有关资料如下:1.生产耗用原材料60000元2.生产耗用水电费1000
7、元3.计算生产工人工资15000元,车间管理人员工资5000元,销售部门人员工资4000元,企业管理人员工资9000元744.支付车间办公费1000元5.支付厂部办公室电话费900元6.支付下半年报刊杂志费1200元7.支付车间机器修理费300元8.固定资产报废清理净损失10000元9.月初有在产品20000元,月末产品全部完工成本核算的要求三、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法财产物资的计价和价值结转方法对产品成本有很大影响如:固定资产的计价方法和折旧方法发出材料单位成本计算方法z在选择方法时要按国家有关规定执行,不能随意变动z采
8、用既合理又简便的方法四、做好各项成本核算的基础工作1、做好定额的制定和修订工作2、建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度3、建立和健全原始记录工作4、制定和修订厂内计划价格五、根据生产特点和管理要求
此文档下载收益归作者所有