xx个人工作计划模板

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1、XX个人工作计划模板  导语:春风送暖,在这美好的季节,新的一年开始了,新的工作任务,你准备如何开展呢?您的工作计划定制好了吗?下面是小编为您搜集整理提供到的范文,希望对您有所帮助!  年度主题:  掌控好品牌上市前的准备工作、搭建销售网络渠道、组建销售团队、完成当年盈利150万的业绩目标。  工作重点:  1、根据销售目标,不断完善组建销售网络渠道。  2、根据公司盈利的要求,完善产品定位核算成本工作。  3、根据市场运营要求,完善品牌建设、推广、宣传工作。  4、确保完成各项任务、组建团队、各级人员

2、职责明确。  一.工作目标  1.工作定位及工作重点  工作定位:  通过对高端大米市场的不断分析、参透、领悟,制定出合理的品牌推广方案并加以实施,组织完成产品上市前的所有准备工作,建立各级销售网络渠道,完成销售20万斤盈利150万的既定目标,组建初期销售运营团队。  年工作重点:  1、根据公司销售目标的制定,完成至XX年3月份前20万斤、500万销售额的制定目标。  2、根据公司盈利额度的计划,完成至XX年3月份前给公司带来不低于150万的利润额度。  3、根据市场运营要求,完成对实体店、网络、团购

3、等方面的营销策略的制定和实施,并最终产生既定的销量。  4、完善营销部团队的组建,完成营销部初期团队的组建,包括网络、渠道、促销三方面人员。  2、年度主题词  制度落地、目标完成、专业高效、监督管控。  3、总目标  围绕完成公司盈利150万的制定目标,完善市场营销、产品销售、利润分解,团队搭建的各项工作。  4、部门职能:  、制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划;  、开拓高端大米行业业务,与客户、同行业间建立良好的合作关系;  、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作

4、的方向和进度;  、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;  、建立高端行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;  、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;  、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍  、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;  、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。  二.总目标  掌握掌控好营销部大盘、完成年销售(XX年3月前)盈利150万销售目标(确保完成20万斤销量500万营业额)。  1、青岛市确

5、定经销客户,XX年3月前收单订20万以上。;  2、网络销售11月份产品上市正式启动,XX年3月销售10万元  3、团购、会员销售XX年3月470万目标。  4、共计总重20万斤:越光26000斤、东津37000斤、香米137000斤  种植:越光60亩、东津60亩、香米180亩。  亩产:越光500斤、东津700斤、香米900斤  三.经营措施—工作效能目标保障措施  1、制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划;  (1)XX年由于产量有限,确定以山东省青岛为终端销售样板建立地区。

6、在产品上市前半个月完场销商的签订、卖场的进场的工作。  (2)XX年11月前完成网店的建设,在产品上市后马上可以在公司网店产生销售。  (3)XX年12月前完成对团购客户的确定,确保企业自身客户的需求数量。  2、开拓高端大米行业业务,与客户、同行业间建立良好的合作关系;  (1)拜访经营高端大米和农场品客户,取得产品营销方面的共识。  (2)与大米加工企业和农产品经销商保持联系后期可选择OEM合作。  3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;  (1)确定实体店、网店等销售网络费

7、用。  (2)确定加工、包装、物流、人员等费用,保证公司纯利润在30%以上。  (3)明确细致核算出其他支出费用,尽最大努力降低成本,控制不必要的花销。  4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;  (1)完成制定合理的产品定位和各级价格,年销售(XX年3月前)500万销售目标、利润150万。签订好经销商的销售合同,制定合理的年、季、月销售返利。  (2)对各个销售渠道进行销售目标分解,并对产生的费用进行精确核算,尽量减少加工、物流、人工等费用。  5、建立高端行业客户数据

8、库,了解不同规模用户的现状与可能需求;  (1)组建高消费人群的会员体系。  (2)与高档消费场所互动,吸引高消费人群关注。  (3)组织建立对企业、政府机构的团购体系。  (4)做好节假日礼品促销活动。  6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;  (1)、试吃:在高端卖场组织促销,对往来购物人群进行免费品尝活动。有意购买者留下联系方式。中午在高档写字楼进行试吃活动。  (2)、赠送:与高端卖场和会所搞联营活动。如当日购买5

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