建筑施工费用影响因素及控制措施

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1、建筑施工费用影响因素及控制措施谭光明秭归县归州建设环保服务中心湖北宜昌443601摘要：随着市场经济不断发展，人们对建筑质量要求不断提高，建筑企业的市场竞争越来越激烈。企业要立于不败之地，还要获取应有的利益，就必须严格控制管理施工费用。作者重点分析建筑施工费用的影响因素，并详细阐述了建筑施工费用控制工作中存在的主要问题及解决问题的措施，供相关人士参考。关键词：施工费用；影响；控制措施引言建筑行业的迅速发展大大提升了建筑市场的开放程度。现阶段，我国建筑行业多以招投标制度为主，在工程招投标过程中，为了增加自己所属施工单位的中标率，都会把

2、标底尽量压低。建筑施工单位要想获得最大化的利益，应当着手自身施工管理，充分发挥企业内在潜力，由此可见，建筑施工费用的控制成为企业提高施工利润的重要手段。建筑施工费用指的就是施工成木，主要括建筑施工项目从开始建设到施工结束整个过程所需的全部费用总和。建筑施工费用的控制说的是对建筑施工过程中消耗的资源以及产生的各种费用的管理与控制，并在保证施工质量的同时，有效控制节约成木。所以，建筑施工费用的控制管理是一项具有重要意义的工作，做好该工作可以提升企业竞争力，实现施工企业的利益最大化。1建筑施工费用影响因素分析1.1工程价格工程价格是影响建

3、筑施工费用的一项重要因素，包含的要素有建筑施工成木、税费以及利润，其中施工成木为主要因素。施工成木乂含材料费、人工费以及管理费等，其中材料费大约占施工成木费的60%,这都是因为建筑施工的项目大、材料单价变动快造成的。人工费对工程价格的影晌也越来越大，现在从事脑力和体力的人工价越来越高，iL从事重体力劳动的人越来越少，人工因素复杂多变。人工费的多少一般由人工单价和人工使用量来决定，一般情况下，建筑施工所需人力加多，因此人工费数0巨大。施工管理费所占比例最少，其主要由管理效果来决定，管理效率高则花费就少，反之亦然。1.2施工方案施工方案

4、的合理与否直接影响着建筑施工费用的多少，尤其是人型建筑工程更是如此。针对同一建筑项0可能有多个施工方案，使用科学合理的施工方案，才可以保质保量的完成任务，达到节约费用，提高企业利润的B的。此外，在很多施工项目中，方案的选择也非常重要，例如模板的拆除期限等。1.3工程质量建筑工程的成本是按照设计规范来确定的，要想建设优质的工程，必须奋优良的施工机械设备、科学的施工技术以及高规范的组织管理为基础，劣质工程则不具备这些优点。工程质量不达标会给后续建设施工带来连锁效应，还会导致施工费用越来越高。1.4施工安全建筑施工安全在施工过程中控制得好

5、不好，对建筑施工费用奋很大的调节作用。施工安全事故小，对建筑施工费用影晌小，反之，对建筑施工费用影晌大，有些大的施工安全事故对建筑施工成本是成倍数的增长，其至是对施工企业是毁火性的灾害。1.5其他因素主要冇国家建筑规范、国家经济状态、经济发展方向、金融税收政策以及市场经济现状等等，这些因素之间相互影响，进而综合影响着建筑施工费用的数量。2建筑施工费用控制中存在的问题2.1管理人员协助能力差建筑施工费用的控制，即所谓的控制管理建筑施工的整体费用。进行费用控制的人员不仅仅需要财务人才，还需要施工管理者以及施工人员的全力协助。0前的现状是

6、建筑施工管理者仅仅注重施工技术和施工质量对建筑工程的影响，认为费用问题是由财务人员负责，造成施工费用难于管理的局面。2.2资源浪费严重建筑施工费用主要有两种形式：生产性费用和非生产性费用。生产性费用为必要费用，但是越来越多的建筑工程都在增加管理人员，扩大经营区域，相应的费用就会增加很多，造成施工前期的预算与施工过程中实际费用的巨大差额，也就是在浪费资源，增加非生产性费用。2.3成本、质量与工期的关系难于协调国内的建筑施工项0—般都难以将成本、质量以及工期三者的关系合理协调起来，大部分吋候是以工程质量为中心，工期也能满足要求，却不经意

7、的忽视了成本的控制管理，进而造成施工成本增加，企业利益减少。2.4合同管理匮乏建筑管理人员不太了解工程的原料采购、承包以及分包工程的合同内容，合同签订的要求很少涉及，法律法规意识不够，参建各方（企业）以法按合同实施承包经营的氛围不浓，导致管理者对合同管理缺乏疲奋意识，不熟悉合冋签订的各项事宜，不清楚合同的义务和权力，关于违约方面的知识匮乏，最终使得合同管理混乱，给施工费用的控制带来难题。3建筑施工费用的控制措施3.1加强费用预算管理建筑施工费用的控制首先要做好施工预算工作，费用预算做好了，才能制定出合理的费用控制计划，确定科学的施工

8、方案和控制措施。建筑工程预算的管理工作可以提高费用控制管理水平，降低费用开支，增加企业利益。所以，为了提高建筑施工费用的控制和管理水平，首先要从施工费用预算工作抓起。建筑工程的费用预算过程，需要结合施工项B的实际情况，冋吋考虑综合施工