.902作业测定.ppt

《.902作业测定.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、主讲:胡建杰作业测定作业测定1.作业测定的目的、意义和特点2.作业测定的主要方法及应用3.工时消耗分类及标准时间构成4.时间研究的概述5.标准时间的制定6.PTS法(预置时间标准法)7.模特法及其应用实例分析1.作业测定的定义和目的一、作业测定的定义国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是：“作业测定(工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。”合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到满意的水平。”按规定的作业标准是指经过方法研究后制定

2、的标准的工作方法，及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状况。1.作业测定的定义和目的基础IE全过程是：利用程序分析、操作分析和动作研究获得最佳程序和方法，然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。制定标准时间的方法一般有3种。1)经验判断法(估工)2)历史记录法(统计分析法）3)作业测定二、作业测定的目的方法研究是排除或减少在生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞所花费的非生产性时间。通过对现有的工作方法和工艺过程进行系统的调查，研究和严格的考查及开发，制定新的工作方法，以减少产品的工作量或简化工艺过程。1.作业测定的定义和目的制造过程时间1.作业测定的定

3、义和目的三、作业测定的应用1．比较各种工作方法的效果，在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法。2．平衡作业组成员之间的工作量。3．决定每个作业人员能操纵的机器台数。4．提供编制生产计划和生产进程的基础资料，包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力。5．提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。6．确定机器利用率指标和劳动定额，并可作为制定奖励办法的基础。7．提供劳动成本管理的资料。2.作业测定的主要方法及应用一、作业测定的主要方法及特点作业测定的主要方法有：1．时间研究(秒表时间研究）2．工作抽样3．预定时间标准法4．标准资料法二、作业测定的方法和应用1．作业测定的阶

4、次(层次)制定标准时间时，应首先决定研究工作的阶次，工作阶次通常分成下列四种：2.作业测定的主要方法及应用第一阶次：动作人的基本动作测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。第二阶次：单元由几个连续动作集合而成。例如：伸手抓取材料，放置零件等。第三阶次：作业通常由两、三个操作集合而成。若将其分解为两个以上的操作，则不能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。第四阶次：制程指为进行某种活动所必须的作业的串连.例如钻孔、装配、焊接等。工作阶次的划分应以研究方便为原则。2．作业测定的应用一般说来，秒表时间研究应用于第二阶次的工作；工作抽样通常用于第三、四阶次的工作；预定时间标准法常用于第一阶

5、次的工作；标准资料法可用于第二、三、四阶次的工作。3.工时消耗分类及标准时间构成一、工时消耗分类3.工时消耗分类及标准时间构成工时分类代号工时消耗项目准备结束时间T准领取工票熟悉图纸和工艺检查材料及毛坯检查工具、领取专用夹具安装和调整专用工夹具调整机床或设备首件及成批交检结束工作作业时间基本时间T基机动作业机手并动作业手动作业辅助时间T辅装卸零件测量工件操纵设备或工具调整设备工作参数常见的工时消耗3.工时消耗分类及标准时间构成工时分类代号工时消耗项目布置工作地时间组织性布置工作地时间T组布更换工作服擦试及润滑设备放置工具及毛坯清扫和整理工作地填写原始记

6、录交接班生产中不可避免的短时延误技术性布置工作地时间T技布更换及刃磨用钝的工具操作中校正工具及调整设备清除切屑休息和生理需要时间T休必要的休息时间生理需要时间常见的工时消耗3.工时消耗分类及标准时间构成工时分类代号工时消耗项目非生产时间t非寻找图纸及工艺卡寻找工夹具寻找材料和毛坯进行其它本职以外的工作非操作者原因造成的停工t停等待工作等待图纸和工艺等待材料和毛坯等待吊车和运输工具等待工夹具等待动力等待修理操作者原因造成的停工t工停迟到，早退擅离工作地闲淡常见的工时消耗二、传统工时的计算工时消耗的一般分类方法3.工时消耗分类及标准时间构成1．大量生产条

7、件下由于在一个工作地经常固定加工同样的产品，产量较大，准备与结束时间分摊到一件产品的比重很小，可忽略不计。因此可单项单列，其工时的计算公式是：单位产品工时=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间或单件工时=作业时间×(1十布％十休％)式中布％——布置工作地时间占作业时间的百分比；休％——休息与生理需要时间占作业时间的百分比。2．在成批生产或单件生产条件下因每生产一种产品都需要消耗一次准备与结束时间，因此其工时的计算为：单位产品工时=作业时间+布置工作