2016年仓库统计员工作总结

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2、,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的成本计划铺好道路。  一、我们的成长,我们的成果。材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。仓库严格按照公司物料申请程序走,根据公司的要求和生产的实际需要,配合成本计划的实施,仓库已做好了常备物料计划表,详细注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及最高数量。减轻了采购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,减少资金占用。  2.

3、材料入库。仓库进一步规范了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库认真核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。这样能减少要办理退,换货的情况发生。对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的,能用上,无有所用的情况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低成本的效果。  3.物料摆放及保管。仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的整洁。物料到货,及时摆放到相应的位置

4、,并且及时做好了登记入库手续;出库,按成本计划放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则,并且及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一致。  二、我们待改善的地方。仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作。  2.与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。  3.个人工作方式存在不足,没有安排好自己的工作,是常要加班完成。  三、展望未来,我们要做到的成果。  在总结14年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方

5、法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。时时刻刻做好仓库的6S管理工作,保持物料按分类摆放整齐,仓库环境整洁,实物与账面一致。  2.严格执行成本控制,掌控好物料放发的额度,做好易耗品以一换一的工作,做好员工个人工具的发放与回收工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档  3.全面落实钢材的成本计划,严格执行下单,领料,使用,退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。  4.注入自己的思想,做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空,压夜,

6、无故超宽,无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。  5.因为自己位于神经中枢这个位置,所以要加强与各部门的沟通,为生产做好服务,确保生产正常动作。  6.加强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下,自己的努力下,情况有所改善。  四、在新的一年里,希望公司能上一个台阶,在此抛砖引玉,希望能对公司的情况有所改善。加强各部门的协调沟通,减少信息传递不下去,事情没人跟的现象。  2.加强钢材的成本控制,对没有计划使用钢材的,要加强管理。  3.客户供料的项目,技术应该同本厂供料一样

7、,计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料,使用本厂材料的情况。  2016仓库统计员工作总结范文2  一年来,在公司领导的正确领导下,同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报  一、在全年工作中无缺勤记录,无迟到和早退记录,恪守公司考勤管理制度。  二、仓库保管员负责做好仓库的管理,货物的入出库登记,日常保管,仓库清理工作

8、,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。易拿,易放,易看,易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放;货物入出时做好入出记录坚持货物先进先出;对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。配

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