建设工程计价与控制学习报告

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1、建设工程计价与控制学习报告（201409136731310006王晓晓）解答：一、不定项选择1.D2.C3.C4.B5.B6.ACE二、名词解释1.居住建筑净密度答：居住建筑净密度：衡量用地经济性和保证居住区必要卫生条件的主要技术经济指标。其数值大小与建筑层数、房屋间距、层高、房屋排列方式等因素右关。适当提高建筑密度，可节省用地，但应保证日照、通风、防火、交通安全的基本需要。2.财务基础数据测算答：在经过项目建设必要性审查、生产建设条件评估和技术可行评估后，在市场需求调查、技术方案及规模经济论证基

2、础上，从项目评价要求出发，对项H成本和收益等财务基础数据进行收集、测算，并编制财务基础数据测算表等一系列工作.3.建设项目投资估算答：建设项目投资估算：在项目投资决策过程中，依据现有的资料和特定方法，对建设项目的投资数额进行的估计。它是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。1.可行性研宄答：在投资决策前，通过详细的调查研究，对拟建项目的必要性、可实现性以及对经济和社会的存利性所做的全面系统的综合性研究.对工程项目做出是否投资决策前进行技术经济分析论证的

3、科学分析方法和手段。2.计量支付答：计量支付：指在中间结算时，监理工程师或甲方代表按照施工合同的存关规定，对施工企业已完的分项工程进行计量，根据计量的结果和施工合同规定的应付给施工企业其它有关款项，由监理工程师出具证明向施工企业支付款项。3.财务评价的含义答：财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考查项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。它是项0可行性研究的核心内容，其评价结论是决定项S取舍

4、的重要决策依据。三、简述题答：1.投标策略的主要内容。投标策略的主要内容包括(1)以信取胜：社会信誉、技术管理优势、质量和服务措施(2)以快取胜：工期(3)以廉取胜：成本，前提是保证质量(4)靠改进设计取胜：指出原设计不合理之处(5)采用以退为进的策略：索赔(6)采用长远发展策略：开辟市场这些策略并不互相排斥，可以综合运用1.项目决策与工程造价的关系。答：项目决策的正确性是造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，造价高低、投资多少也影响项目决策。项1=1决策的深度影响投资的精确度，也

5、影响工程造价的控制效果2.提高价值的途径。答：1.在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用；2.在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能；3.既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用；4.产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高；5.产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。四、计算1.解：7月份应扣还的工程备料款:652941.92X0.3=195882.58元7月份应收取的工程进度款：652941.92-350000-195882.58=107059.34元2.解：1月

6、应结算工程款20万，累计结算额为20万2月应结算工程款50万，累计结算额为70万3月应结算工程款70万，累计结算额为140万4月完成工作量75万，因140+75=215〉180万且215—180=35万，应从中扣还预付款。因此，应结算工程款为:(75—35)+35X(1—62.5%)=53.125万累计结算额为193.125万5月应结算工程款为60X(1-62.5%)二22.5万累计结算额为215.625万6月应结算工程款为25X(1一62.5%)=9.375万累计结算额为225万。至此，预付及己

7、结算进度款共300万•••合同价款增加30万/.竣工结算价款为330万合同规定留尾款5%，应留款330X5%=16.5万6月最终付款9.375+30-16.5=22.875万