附表一各专业论文报名地址和联系方式

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1、附表一：各专业论文报名地址与联系方式专业报名地址报名时间联系人电话、邮编备注工商管理商学院（管理学院）290号信箱（安中大楼13楼1307）2009年12月1日－7日在网上报名王浦宁025-836211502010年5月15日上午8时进行论文答辩详见http://nubs.nju.edu.cn(“南京大学管理学院”——“教学项目”——“管理学院函授与自考”)法律法学院逸夫管理科学楼（文科二楼）8楼2009年12月1日－7日在网上报名周燕025-835935292010年5月15日－16日上午8时进行论文答辩详见http://law

2、.nju.edu.cn（“南京大学法学院”——“人才培养”——“继续教育”）行政管理学、人力资源管理政府管理学院继续教育办公室(逸夫管理科学楼5楼512室)2009年12月1日－7日在网上报名胡品芳025-83593062025-835951782010年5月15日报到，5月16日上午8时进行论文答辩详见http://public.nju.edu.cn（“南京大学政府管理学院”——“招生就业”）计算机及应用计算机科学与技术系（蒙民伟楼202B室）2009年12月1日－7日在网上报名尹晓红025-835943602010年5月15日

3、上午8时进行论文答辩计算机信息管理信息管理系[逸夫管理科学楼（文科二楼）7楼]2009年12月1日－7日在网上报名李明霞025-835945562010年5月15日上午8时进行论文答辩社会工作与管理、公共关系社会学院[逸夫管理科学楼（文科二楼）4楼]2009年12月1日－7日在网上报名任爱民025-835939452010年5月15日上午8时进行论文答辩广告学新闻传播学院成教办（费彝民楼522室）2009年12月1日－7日在网上报名姜文025-836863652010年5月15日上午8时30分进行论文答辩注：1、通讯地址：江苏省南

4、京市汉口路22号南京大学××院系（××楼××室）××老师收，邮编210093；信件及汇款要清楚的写明本人的姓名、准考证号、详细通讯地址、邮政编码与Email等信息。2、毕业论文由报名到答辩过程中的具体时间安排请见本须知第五条。注：工商管理专业、法律专业、行政管理学专业的考生请务必详见上表中所属院系网站的相关内容，院系的通知将会有更加具体的事宜。-26-附表二：专业本科考生回执姓名性别年龄准考证号职务工作单位通讯地址E-mail邮政编码家庭电话手机（必填）论文题目备注注：考生应自行打印回执并认真填写，然后按照“附表一”中的地址、邮编

5、与联系人寄回我校相关院系（不得用平信寄）。-26-工商管理专业自考本科毕业论文选题参考1.物流信息平台运作模式初探2.我国移动通信服务行业的市场分析及策略研究3.综合型消费者心理需求和购买行为探析4.对B2C电子商务企业物流配送成本的研究5.中小企业信息化问题与对策6.IT企业知识型员工激励问题研究7.中小企业发展问题研究8.网上书店服务品质研究9.网上银行的数据库营销10.企业信息化风险分析与防范11.浅谈建立电子商务网站的若干要素12.初探逆向物流的模式选择13.我国上市公司分行可转换债券的动机分析14.小议我国的政府采购制度

6、现状与对策15.国有企业改制中的资产定价问题研究16.关于我国上市公司股权再融资偏好问题的探讨17.平衡计分卡在企业业绩评价中的应用18.审计质量与风险导向审计19.简谈企业集团的全面预算管理20.我国私营企业的授信问题研究21.我国上市公司审计独立性分析22.我国商业银行资本结构的国际比较、策略研究及启示23.上市公司CEO报酬制度的现状分析24.浅析新会计准则体系下公允价值的理论内涵25.<<小企业会计制度>>研究26.浅谈审计风险的产生及防范27.我国资本市场与国际资本市场的关联性28.快速消费品行业进场费研究29.中小企业

7、的生存之道30.企业内部社会资本31.激励理论基础上的员工绩效考评32.中国劳动力比较优势质疑33.如何进行可持续的运营和管理创新-26-1.关于中国劳动力优势的简要分析2.小压力与员工满意3.中国企业的跨文化管理研究4.关于中国家族企业管理若干问题初探5.论企业激励机制的构建6.人力资源外包中人力资源部门的角色7.企业并购后的人才流失8.我国城市商业银行的治理问题研究9.人才资源管理--透析当代企业人才流动10.学习型组织让员工和组织共同发展11.论企业的薪酬战略12.浅谈企业采购成本控制和策略13.企业要发展离不开企业文化的建

8、设14.论企业的激励机制15.论成本控制在造船业的应用16.分销渠道管理17.浅谈如何提高团队凝聚力18.略论企业文化19.高校贷款必然性及现状与贷款风险的防范措施20.浅谈如何增强中小企业自主创新能力21.现代科技和公共行政提纲22.目前商业银行