面包车市场调研

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1、吉奥汽车市场调研资料市场调研资料10吉奥汽车市场调研资料目录　　　　一、09年中国微型面包车市场的发展概况；　　　　二、关于吉奥，解析吉奥；　　　　三、星旺面包车的基本概况；　　　　四、星旺面包车的特色分析；　　　　五、星旺面包车的目标受众定位及市场前景分析；　　　　六、星旺面包车与竞争对手相比较的优势及劣势所在；　　　　七、小结　　　　10吉奥汽车市场调研资料一、09年中国微型面包车市场的发展概况　　我国正在成为全球新兴的汽车消费大国，2009年汽车年产量突破一千万辆。2009年在金融危机肆虐全球时，中国的经济发展现状引起了世界的瞩目，中国的汽车产业更

2、是一枝独秀，今年前三个季度，中国汽车产销量就双双突破了1000万辆关口，成为全球最活跃汽车市场。快速增长的汽车保有量，为新型的年轻产业——中国汽车后市场带来了前所未有的机遇和挑战。综观2009年我国微型面包车销售市场，从相关统计数据和资料来看，我们不难发现：09年我国微型面包汽车销售市场销量一片飘红，长安之星、五菱之光、一汽佳宝、哈飞昌河等微型面包车型都取得了相当不错的成绩。以下是2009年我国微型面包车发展状况的基本统计情况：表格1：2003-2009年微面行业从业人员发展状况（单位：人）表格2：2003-2009年行业固定资产发展状况（单位：万）表格

3、3：2003-2009年行业销售收入发展状况（单位：万）10吉奥汽车市场调研资料　　　表格4：2003-2009年行业利润总额发展状况（单位：万）由以上统计数据，我们不难看出2009年我国的微型面包车市场在行业从业人员数量、固定资产投资、行业销售情况以及行业利润等四个重要方面都保持了稳定的发展，但增幅有所放缓，一方面反映了金融危机的后续影响，另一方面反映了国内微型面包车市场逐渐成熟，市场竞争日益激烈，整车销售的利润空间逐渐下滑。与此同时，微型面包车消费者对汽车售后保养服务意识逐渐增强，消费理念日趋个性化，对汽车维修、保养、用品的需求与不断升级，不但注重汽

4、车的性价比，还注重汽车的售后服务品质。因此，这对国内汽车后市场的发展方向又有了新的诉求。　　虽然我国微型面包车市场继续想好，但是目前在我国的微面汽车市场仍存在着一些亟待解决问题，汽车自主品牌的竞争实力与国际汽车巨头还有一定的差距。数量众多但规模有限，增长迅速，但产品集中于低端市场，与合资品牌产品相比技术、性能、质量差距拉大，缺乏整体品牌规划，品牌差距巨大，溢价能力低下，价值差距明显，利润微薄差距悬殊等问题依然困扰着国内汽车行业的发展。二、关于吉奥，解析吉奥　　　　谈及吉奥汽车，相信大部分中国消费者都不会陌生，从2003年成立，到2009年向规模化、集团化

5、发展吹响号角；从最初生产皮卡、SUV到如今的微车下线，吉奥汽车在6年的发展历程中经历了一个又一个的辉煌。如今，我们不得不感叹吉奥汽车6年以来积淀的智慧结晶。五年铸剑，寻求差异化发展一个懂得审视自己的企业，才可能具备长期的发展潜力。在第一个5年，吉奥汽车结合自身起步晚、规模小的特点，开创了一条适合自己的“差异化发展“之路。成立之初，吉奥汽车便制定了“产品贴近市场，掌握市场生命之源”的方针，将产品定位于农村市场，坚持国内、国外两条腿走路的策略。“第一个五年，我们成功的秘诀就是寻找到了一条适合吉奥汽车自身发展的道路，‘近、诚、新、勤’就是对我们第一个五年发展最

6、好的诠释，但是我们不能抱着一成不变的东西来面对未来的五年，这意味着我们对企业产品和品牌方面的投入会越来越大，让企业在不断的变化调整中与时代、世界和市场契合”这是吉奥汽车董事长缪雪中对第一个五年吉奥汽车发展路程深刻的总结。致力研发，创新产品谋划市场10吉奥汽车市场调研资料通常我们认为，一个企业无论在自主的还是被动的调整自身的时候，发展速度会受到一定的影响。而在这个问题上，吉奥汽车显示出了深厚的企业功底和完美的效率。为提高设计研发能力，09年吉奥重新整合研究院机构，成立“汽车研究院”负责各基地新产品的设计与研发，实行项目管理。不仅做到了对集团公司的产品进行统

7、一规划，对集团公司所生产车型进行预研，而且还有效地整合集团公司的各项资源，真正做到了对新产品“交钥匙”工程网络布局，品牌形象提升双管齐下过去的五年当中，吉奥汽车扮演了中国汽车工业发展中的一个后来者。而未来的五年，吉奥汽车将要演绎的是“后来者居上”的故事。为此吉奥汽车在今年年初提出了“双千工程”，也就是通过五年的努力，在全国，特别是二三线和农村市场，要建立一千家的营销网点和一千家以上的服务网点，充实我们的销售、支撑吉奥品牌的发展。年初，国家推出了汽车下乡的利好政策，而吉奥是国内为数不多的皮卡和微车两种产品同时符合政策补贴范围的厂家，为推进汽车下乡，让老百姓

8、真正受益，吉奥汽车的形象店建设将更加贴近农村市场，选址也更加优先考虑二、三级农村