工程市场的销售思路

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1、工程市场的销售思路***兵法常说：兵马未动，粮草先行。自古商场如战场，只不过商场的“粮草”指的是信息，现在的商业信息战可以说是愈演愈烈，为了获取商业信息，甚至无孔不入，而我们工程业务人员，更应该将信息视为重中之重。我们掌握了信息就相当于掌握了主动权，赢得了时间，走在了竞争对手前面。***一、信息收集（一）信息收集渠道：市政，厂房及工业园，大型国有企业，新农村建设（包括农村水网和电力网络铺设等）等项目信息的收集主要集中在以下部门和单位。1、发改委：主要职责是宏观指导产业政策的贯彻实施，提出全区经济结构调整

2、目标；研究制订和组织实施区域经济发展规划、资源开发、生产力布局规划；参与编制城市化发展规划，协调城市化过程中的有关问题；会同有关部门研究提出开发区、工业集中区、商贸园区发展战略和布局规划，引导和促进全区经济结构优化和区域经济协调发展。发改委的信息是最全面的，当地所有的工程建设项目必须到发改委报批，从发改委我们可以了解到本地区的所有近、中、远期的工程项目信息，可以使我们的工作有规划性、连续性、针对性。2、规划局：负责城市的整体规划（其下属部门有：规划管理科、建筑工程管理科等）所有的工程项目必须经过规划局审

3、批，通过他们不仅能帮我们提供信息还有帮助我们运作工程的可能。3、设计院：负责施工图纸的设计与修改，从设计院可以了解到工程项目的基本情况，如：用管类型、用管量、施工进度等甲方单位的相关信息。设计院的信息基本属于即将启动的项目信息，是比较准确的，可以比较详细的了解甲方委托单位的相关信息。4、电力局：负责当地区域内的电力设施的建设以及维护，通过电力局相关人员了解到未建或再建项目的基本情况，是我们CPVC（高压电线电缆护套管）的最大市场，在这里可以收集一些CPVC即将用管项目的信息，也是可以直接公关的甲方类型的

4、单位。5、消防局：是负责各个项目的消防图纸的设计、审核，监察消防设施是否能够达到国家相关标准，通过消防局可以了解到在建或未建项目的工程信息。相关科室的负责人可以直接作为关键人进行攻关。6、水利局：可以了解到所辖区域内大部分的水利工程、给排水项目，同时水利局有一个农村饮水办公室可以了解到针对农村水利设施建设的相关信息，水利局是可以直接公关的甲方类型的单位。7、招商局：主要负责招商引资工作，通过招商局主管领导或招商局区域负责人等，了解外来投资项目的信息以及投资方的综合情况等信息。1、国土资源局：负责当地区域

5、范围内的土地及矿产资源的规划和使用审批（如土地整合买卖，矿产资源的开发等），通过他们可以搜集到一些未建或在建项目的基本情况。2、环保局：主要负责城市的环境保护，并对污染企业进行处罚，任何建筑项目在建设过程中都与环保局有关，如建设中工地的粉尘污染、噪声及污水排放等，建筑完工后负责验收。另外厂房及工业园建设，垃圾填埋及污水处理等项目信息，也可从环保局入手。3、电信局：负责通信设施的建设、规划、编制公用通信网发展规划，确定管理县以下通信干线建设项目，通信发展建设所需资金的筹措，以及通信工程建设和竣工验收。如移

6、动、联通、电信、网通、铁通等相关通信单位的项目信息收集，用管多为C-PVC,U-PVC,PE管等。4、建设局：负责城市和村镇项目规划，管理，其下属有工程建设科，城市建设科，建设工程规划管理科，村镇建设科，城市建筑工程管理科，他们掌握城市和村镇的从近期、中期、后期的工程项目信息，与他们处好关系，不仅可以帮我们提供信息，还能帮我们运作工程，成为我们的长期合作伙伴5、卫生局：是负责地方公共卫生、医疗机构管理的政府机关，他们负责本市卫生事业的发展规划，区域卫生规划和年度工作计划，同时当地医疗机构和农村水厂必须领

7、到卫生许可证，方可运营。从他们可以了解卫生事业、项目的基础规划信息和负责人员的基本情况信息以及一些水厂信息。6、矿物局：负责整个地区的矿山建设及管理，我们可以从供应科、机电处、矿长等科室和人，了解到通风管，电线、电缆套管等所需管材的相关信息。7、安监局：负责工业企业的安全监察与管理，通过安监局可以了解到一些新建企业工程和老企业改造工程的详细情况，也可以收集一些大型国有企业的项目信息。属于可以直接运作的关键人类型的单位。15、自来水公司：自来水公司一般属于事业单位，但也有部分地区是私营性质，所以针对自来水

8、公司的信息收集，其目的最终是为了与其长期合作，我们主要可以通过找自来水公司的最高领导，以及具体采购科室的相关人员，了解其单位的采购模式，和付款方式，以及竞争对手品牌的相关信息，从而确定其下一步公关方向。16、燃气公司：燃气公司一般属于大型石化集团，如中石油，中石化，或部分较有实力的集团公司，通常情况下，他们的采购权在总部，当地没有太大的采购权，采购方式一般采用招标，我们着重去了解其竞争对手与单位领导的关系情况，另外，我们通过采购部门可以了解