微型企业创业投资计划书(样本)

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1、微型企业创业投资计划书(样本)　　微型企业创业投资计划书　　姓名：企业名称：审批大厅已核准的企业　　名称　　投资项目：所从事的具体行业　　通信地址：经营场所详细地址邮政编码：电话：传真：电子邮箱：　　日期：年月　　日（培训截止时间）　　一、创业者的情况　　基本情况：申请人姓名、性别、出生年月、　　家庭住址、注明属9类人员（文化创意人员、返乡农民工、下岗人员（失业人员、失业职　　工）、退伍军人、残疾人、大中专毕业生、　　创业及工作经历：于月——月，在何地？从事什么职业？（选择主要的　　经历）。教育及培训经历：于月——　　月，在长寿区就业培训中心参加由区人社局和区工商局举办的“微型企业创业培训”

2、知　　二、拟创办企业情况　　基本情况：准备于什么时间、具体位置、租用经营场地大小、创办“审批大厅已核名”企业，主要经营什么项目、主要设备、聘用　　企业组织形式：□个人独资企业□合伙企　　业□有限责任公司（三者之中仅选一种）　　企业类型：□生产制造□零售□批发□　　服务□农业□新型产业□传统　　产业□文化创意□信息技术□其它　　出资情况：　　　　三、产品（服务）介绍　　产品（服务）名称及概念：项目名称：该项　　目的功用、属性、性质、作用等。性能及特色：该项目独有的性能和特点，　　质量控制：主要指安全经营、安全使用、质　　　　量可靠、卫生许可等。　　四、市场分析　　目标客户描述：指主要消费群体的

3、地域性、　　性别、年龄结构性、以及消费的层次性（低、　　市场现状及发展趋势：通过前期的市场调查，我准备开办的这个项目在当地有多少家？市场没有形成饱和。随着人们生活水平　　的提高，收入的增加，我这个项目前景良好。　　竞争对手分析：分析对方优势和劣势：从地理位置上、产品质量上、服务态度上、经营　　规模上、经营经验上等阐述。（因行业的不　　同，具体的竞争点不同，有针对性的罗列三、　　自身优势分析：与竞争对手比较：自己的长　　处,如人脉资源，经营地址，服务质量，技术　　五、市场营销　　经营地址：按照房屋经营产权证或则租赁合　　选择该地址的主要原因：通过前期的市场考　　察和评估：是该地段市场需求空间大

4、？竞争力暂时还不强？交通方便？地质条件好（适益该项目经营）？地理位置好（地处该地段的商圈，具备了市场竞争力）？场地租用费　　销售方式：　　将产品或服务销售或提供给：□最终消费者　　□零售商□批发商　　选择该销售方式的原因：最终消费者：符合　　本行业特点，利润空间较高，便于资金回收，　　保证企业正常经营。　　零售和批发：有较大的销售量和销售面，减少营销的中间环节，降低销售成本。促销策划：　　人员推销：聘用业务人员上门推销；在自己的经营场地向顾客推销；利用顾客的口碑效　　广告投放：印发名片、宣传单、报纸、电视媒体、网络广告、门面（场地）广告牌、发　　价格策略：按照竞争价格法结合成本加价法，根据自

5、己经营的现状，结合市场行情，　　合理定价，适当浮动。　　销售渠道的拓展：保证现有企业生存的前提下，通过加强管理，降低成本，积累资金，　　进一步打开销售面和销售量，抢占更大的市　　六：人力资源规划　　企业人员的组成：本企业共有多少人组成，其中业主一人，员工多少人，分别是什么岗　　位。员工工资：分类罗列出不同岗位的基本月工　　资，有提成的对应加上去。员工的培训：企业不定期组织员工开展内部培训，培训内容有业务技能、职业道德、安　　全意识等。劳动保障：按月按时足额发放员工工资，为员工提供符合劳动法规定的工作工作条件，　　员工队伍稳定后，参加社会保险。　　七、固定资产情况　　办公及生产服务工具和设备：

6、（生产、加工、　　办公设备等。总费用在2-6万左右。）　　　　八、财务计划　　投资资金和资本金补助资金的使用计划：第　　一步：用自有资金用于前期的租用场地、装　　修、整改场地、购设备、原材料等；第二步：　　用补助资金用于添购设备、原材料，发放工　　企业办理行政许可的种类及预计费用：本　　企业需要办理营业执照，税务登记，组织　　机构代码，属于免费。　　贷款计划：暂无贷款需求，待企业规模扩大　　经营收益的预测：本企业从年月起至　　年月止，实现经营收入万元，除去成本　　九、企业管理制度的建立　　　　内部管理：企业建立考勤制度、岗位责任制　　度、安全管理制度、财务管理制度，企业　　奖惩制度等　　合同

7、管理：租赁场地合同、员工劳动合同、　　购销合同等　　风险控制：企业最大的风险是：资金短缺。措施：减少不必要的开支，控制成本，申请银行贷款，弥补资金不　　安全事故：强化安全意识，加强安全　　教育，配备安全设施。　　气候影响：注意天气预报，添置与气候突变的预防设备。　　员工缺失：加强员工培训，人性化管　　理员工，进行必要的员工储备。　　审定意见：　　审定人：年月日第二篇：微型企业创业投资计划书2700字　　微型企