鼎新供电所年终工作总结(1)

鼎新供电所年终工作总结(1)

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2、一年来的工作情况简要汇报如下:  一、经济效益完成情况  1、供电量完成21473390KWH,超年控计划3494390KWH  2、售电量完成20455510KWH,超年控计划3544010KWH  3、售电金额10250252元,超年控计划18520xx元  4、线损率:低压综合线损率为%,与年控计划%,下降百分点。  5、售电均价:综合售电均价为/千瓦时。  6、营业普查和安全隐患排查,共计普查约3447户  7、电费回收100%(上月x日结算)。  8、全年辖区最大负荷6300.  二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

3、  本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以  人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀。  三、为更好的服务农村地方经济建设和农业生产的发展,紧跟农网升级工程的进度步伐,安装新增配变10余台,改造更换高耗能配变18台,有序改造完成友好电气化村一个改造户表工程320余块,顺

4、利完成了辖区内1002#1004#前段线路改造,以及新建1003#夹墩湾支线,1002#1003#拐坝农场、五丰农场、条湖滩线路延伸,1003#芨双线双树十队,1004#营盘自来水等多条配网线路!  四、狠抓安全,夯实安全生产基础  安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达局要求。  1、春季分别对辖区内4条35

5、kv线路公里、5条公里线路进行了逐杆检查、清理。  2、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。  3、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。  4.对辖区内配网线路进行整改,正直电杆48处,砍剪树木3000棵,处理安全隐患48处等。  四、狠抓用电管理,大力降低线损  自去年年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,对辖区内1100余块单项照明表,70余块动力表,8

6、0余块变压器总表进行效验,每月进行负荷测试,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点。  四、落实服务承诺,提高服务质量  坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神。  五、存在的主要问题  1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但有些线路设施仍不符合安全生产要求。  2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也

7、投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。  3、单台线损达标率仍不尽人意,有部分台区未撤底整改,有些是只整改了主线路,线路分布不合理现象。  4、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。  明年主要任务目标  一、奋斗目标  1、确保安全生产实现零事故目标;  2、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;  3、低压综合线损保持的稳定;  4、完成20xx年农网改造升级任务  5、努力争创一流单位。  二、任务与措施  1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电

8、所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。  2、加强企业的经营管理  坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量

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