2015年第一学期校教导处工作计划

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2、–独家原创8/8精品文档2015年第一学期校教导处工作计划范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档指导思想  以科学发展观为指导,以区域教育现代化创建为统领,以”创新教育,精致学校,幸福师生”为工作理念,坚持办”规范+特色”学校、培养”全面+特长”学生的办学思路,落实”质量科研年”的各项目标要求,坚持以教学为中心,加强新课程的研究,强化目标管理,深化课程和管理机制的改革,强化”纪律与责任”意识。深入开展以教师职业道德建设为核心和提高教师整体素质建设的活动。大力实施素质教育,全面提高教育教学质量

3、。  工作重点:围绕局中心工作,认真做好区域教育现代化建设迎检工作。  2、高标准达成区域教育现代化相关普及指标。确保听力障碍儿童、少年入学率达97%以上。  3、强化常规教学和教研,按照聋校、培智学校新课程标准设置课程,加强课程管理,落实国家课程方案,加强校本课程的建设,规范学校和教师的教学工作,开全课程、开足课时。减轻学生课业负担,逐步建立起促进学生全面发展的评价体系,加强教学管理,规范教学行为,积极开展争创活动。  4、围绕构建”有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,总结和推广创新教育课堂教学模式,提高课堂教学效率。  主

4、要工作及具体措施:  一、注重实效,抓好教学常规管理促进课堂教学的有效性。进一步深化课程改革,加强教学管理,开齐、开足全部课程,提高课堂教学质量。围绕有效教学”三性”要求,精心安排好每周的教学研讨活动。坚持培优补差的长效性。把培优补差、分层推进作为提高教育教学质量的重要环节。  2、抓好教学工作,规范教学行为。组织重温《中小学教师职业道德规范》、《宝应县中小学教师”十不准”》及各项教学常规,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。 

5、 3、加强教研组管理。教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。  二、关注课堂,全面提高教学质量。  教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此,提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。坚持学校领导干部集体调研课制度,课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法,还学生充分自主学习的时间,培养学生自主合作,

6、探究学习的能力。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题,加大随堂听课力度,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导。  2、重视特殊学生的辅导,加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快,提高学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶工作,健全档案,制订计划,提出转变措施,定期进行动态分析,切实做好转化工作。特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。  3、建立质量监控制度,有效提高教学质量。教导处将继续组织期末质量调研,对各班级学生的学习目标达成度进行分析、总结,促使教学质量得到提高。  4、以课题研

7、究引领教研。大力研究课改背景下特殊教育基础性研究,及时总结、交流和推广科研成果,以促教学质量提高。下半年重点开展xx课题申报工作,指导教师进行专题学习研究,以此深入推广研究的范围,推深研究的层次,推高研究的效率。提高教师教中思研、以研促教的转换能力。  三、抓好落实,促进教师专业成长加强文化学习,争做学习型教师。  结合校本研究进一步开展”五个一”学思研活动:每日一句感思微言、每周一次教研探讨、每月一篇教育随笔、每季一篇读书心得、每年一个专题研究。鼓励教师丰富教育理论知识,增加教学底蕴,积极支持教师参加学历进修和其它的学习,培养

8、更有文化味的教师人才。    2、抓实业务培训。  首先重视学科培训。争创学习型教研组,继续学习各学科课程标准,了解学科课程的框架和特点,不断体验各学科的具体目标和具体要求,多方位的研讨并开展较为详细的教材分析,为课堂成为”浓缩的精华”提供保障。其次创造条件,做

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