城管2014年终总结

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5、3年,城管一分队在县党委、政府的重视支持下,在区大队的关心指导下,以科学发展观为统领,通过网格化管理模式为基础,坚持以精细化管理、人性化服务为目标,积极开展日常管理执法工作,更是按照年初确定的工作目标,有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作,安全县城者工作篇章书写了浓重一笔。  一、队伍建设工作  强化学习教育,提高队员素质  加强业务知识学习,提高业务技能。202016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档13年度,一分队先后组织了11次共243人次集中学习活动,通过学习进一步加强了分队队员熟练运用法律法规来教育管理相对人的能力,避免在执法过程中

6、因条例使用错误而造成文书不规范、执法错误。5月,一分队13名执法证过期的第一批执法队员在区大队的统一安排下顺利通过市局组织的执法证考核。6月,在全区行政执法抽查考核中,一分队8名队员全部通过严格的抽查考核。  加强文明执法教育,规范队员执法行为。一分队以廉政建设为抓手,严格要求队员对照政执法人员行为规范,查找不足,改进问题,同时进一步理清严格执法和文明执法的关系,做到两者统一,坚决杜绝执法态度蛮横、粗暴的现象发生。  二、拆违工作  针对**镇李塔汇大部分地区因被纳入南部新城规划范围而涌动着一股乱搭乱建的暗潮,城管一分队准确估计形势,通过加强与各村居委会的联系沟通,保持信息

7、通畅,及时掌握信息动态,同时坚决做到发现一起,立拆一起,并且加大法律宣传力度,进而消除有想法或准备搭建的人放弃实施乱搭乱建行为,全力保障镇拆违办提出的“不增一平米”的目标顺利实现。截止11月15日,城管**分队共计拆除违法建筑4462平方米;其中拆除个人新增违法建筑12户,间数19间,面积2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档482平方米;拆除集体违法建筑2家,面积为4180平方米。此外还制止两家企业违法建设行为,涉及面积达XX多平方米。  三、日常执法管理工作  通过一年的努力转

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