某市政路监理投标文件技术标

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1、某市政工程施工监理（技术标）投标文件投标人：某工程监理有限公司（盖章）投标人法人或其授权委托人：（签章）投标时间：2012年9月10日目录第一部分监理大纲4前言4第一章大纲编制的依据5第二章工程概况6一、工程概况6第三章监理范围和工作目标6一、监理范围6二、工作目标6第四章监理组织机构和人员配备汇总表7一、工程主体各方之间的关系7二、监理组织机构8三、监理配套专业与人员配置及职责10四、派驻本工程监理人员汇总表13五、总监理工程师业绩表13六、本项目拟派监理人员证件15第五章质量控制措施16一、质量控制的原则16二、基本程序17三、常用仪器、检测仪器、办公设备21四、分项、分部工程评定程序

2、23五、单位工程验收程序24第六章工程进度控制措施25一、进度控制目标25二、进度控制内容和要点25三、进度控制方法和手段28四、进度控制措施30五、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策31第七章工程投资控制措施32一、本工程投资控制目标32二、本工程投资控制内容和要点32三、本工程投资控制方法和手段36四、投资控制措施36五、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策38第八章安全生产及文明施工监管措施40一、文明施工现场监督内容和要点40二、安全生产监督42三、文明施工现场和安全生产监督的方法和措施43第九章合同管理及信息管理计划45一、合同管理的原则45二、合同管理的内容45三、工程项

3、目合同结构框图45四、合同管理工作程序46五合同执行措施50六、合同管理制度51七、索赔管理51八、工程暂停及复工的管理58第十章组织协调各方关系措施59一、监理单位与各相关单位的关系。59二、工程协调的原则59三、工程组织协调的内容和要点60四、工程组织协调的方法和措施61第十一章本工程特点、技术难点及其控制措施61第十二章监理工作程序67第十三章监理工作制度80一、设计文件、图纸审查制度80二、技术交底制度80三、开工报告审批制度80四、材料、构件检验及复验制度80五、变更设计制度81六、隐蔽工程检查制度81七、工程质量监理制度81八、工程质量检验制度82九、工程质量事故处理制度82十

4、、施工进度监督及报告制度83十一、投资监督制度83十二、建立报告制度84十三、工程竣工验收制度84十四、监理日志和会议制度84十五、对项目监理部的考核制度84第二部分监理服务承诺书86第三部分类似业绩88第一部分监理大纲前言杨凌示范区永安路市政工程是杨凌示范区工业园区管理办公室今年的重点项目，该工程的建设将极大的改善杨凌示范区的交通状况，对改善杨凌示范区工业园区的投资环境具有重要意义。我公司以本大纲作为我们承担该工程的监理依据，并据此作为指导今后日常监理工作的指南，同时依据工程建设文件、相关规范、规程、标准的要求和工程的具体情况编写切实可行的《监理实施细则》，加强对工程施工进行监督和管理，

5、履行监理职责，力争工程目标的全面实现，争创优质工程。第一章大纲编制的依据一、杨凌示范区永安路市政工程监理招标文件二、中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》三、《实施工程建设强制性标准监督规定》——建设部令81号四、《建设工程监理规范》GB50319-2000，建设部五、《中华人民共和国合同法》六、《中华人民共和国招投标法》七、《建设工程质量管理条例》八、《中华人民共和国建筑法》第二章工程概况一、工程概况1、工程名称：某市政工程2、工程地点：某工业园区内3、工程内容：道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、道路照明及电力电信4、建设单位：某单位5、技术指标：道路全长679.3

6、46米，红线宽度25米6、项目工期要求：180日历天6、项目质量要求：一次验收合格第三章监理范围和工作目标一、监理范围施工与保修阶段监理（进度、质量、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理管与协调）二、工作目标1、质量目标：一次验收合格2、工期目标：保证按业主要求完成工程3、投资控制目标：除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外，不超过预算投资额4、合同管理目标：全面切实地履行合同；5、信息管理目标：为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料；6、安全监督目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故；7、文明施工监督目标：创市级文明工地；8、组织协调目标：使整个工程建设过程规范、科

7、学、标准和统一，以如期实现工程总目标。第四章监理组织机构和人员配备汇总表根据监理范围、任务和目标，本监理单位将正确认识和处理好工程各方之间的关系，并建立精干、高效和务实的监理组织机构，研究分析和正确处理好整个建设过程出现的各种矛盾和问题，以便顺利地实施对工程建设施工阶段和保修阶段进度、质量和投资控制。一、工程主体各方之间的关系本工程建设主体三方为：建设单位、施工单位和监理单位，建设单位是整个工程建设组织的总管机构和决策者