商场活动策划

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1、商场活动策划商场活动策划商场活动策划商场活动策划　　促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。下面是小编整理的商场活动策划，欢迎阅读参考!　　一、征文活动　　1、内容：向社会征文，题目“我与xx店的故事”。目的是收集各方的优秀文章，装订成小册子，作为超市刊物。　　2、目的是来体现企业文化，增进彼此的交流。　　二、友情联络　　设想分析：利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。　　三、爱心活动　　活动二：爱心办卡　　1、主题：给爱一个释放的空间　　2、活动时间：　　3、内容：5元至30元不等办理家友会

2、员卡!会员卡收入除1元的成本外，其余作为爱心捐款。　　4、分工：1)、企划：向总部申请，1元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台(要求：商业气氛少，具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大，最好透明，上面要有公证单位的提名)　　2)、理货组协助总台安排现场办卡人员　　5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里，动员他们献自己的一份爱心，空间很大，自由选择捐献金额;另一方面，普及会员卡，增加我们的来客量。　　活动一：主题：爱心起点站　　1、起始时间：　　2、内容：给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。(选定需帮助对象100人)。　　

3、3、物品：油、棉被、米　　4、物品费用来源：1)、倡导社会献爱心，动员顾客来办会员卡，会员卡除成本外，其余的收入作为攒助的一部分。　　2)、供应商攒助一部分　　3)、准备一部分爱心商品，内容是凡购物此类商品一份，就献爱心一份，其中的一份利润赞助(比如一元、各二元等)　　分工：a、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个，建议：是高毛利的，或者是能向供应商争取让利的);根据现场安排陈列;b、企划给爱心商品陈列区进行装饰，营运“爱心”气氛。　　互动情节　　1、联营专柜的促销活动。　　活动内容：店庆其间，开门营业前100名顾客，凭dm(或是报纸)上的广告，可需花

4、1至5元可购买50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等)　　补充活动：特价或打折　　分工：1)、企划进行特价品筹集。　　2、供应商买赠活动。　　分工：由理货组筹集并上报活动内容。　　企划根据上报的活动进行安排　　3、店庆拍卖。(此活动在商谈中)　　联系诚皇拍卖行，通过互动活动来拱动现场气氛，如游戏、现在抢购等活动。　　一、活动背景　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州

5、的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：　　二、活动目的：　　1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.　　2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.　　3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.　　三、目前营销状况：　　1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.　　2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商

6、品种类齐全.　　3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.　　四、swot问题分析：　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.　　五、价格策略

7、：　　1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.　　2.给予适当数量折扣鼓励多购.　　六、促销策略：　　1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.　　2.保持本土化经营.　　七、广告宣传：　　1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.　　2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.　　3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的

8、广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价