项目商业计划书(策划)模板

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1、项目商业计划书(策划)模板  项目计划书模板  一、项目的简要介绍  二、项目的内容  1、立项依据:  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义:  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标:  就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析  ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶项目商

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3、书(策划)模板  项目计划书模板  一、项目的简要介绍  二、项目的内容  1、立项依据:  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义:  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标:  就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析  ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶项目商业计划书(策

4、划)模板  项目计划书模板  一、项目的简要介绍  二、项目的内容  1、立项依据:  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义:  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标:  就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析  ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶市场环境及前景  6、完

5、成项目采用的方法。  就完成项目需要采用的方法进行阐述。  三、项目发起人、股东方、管理和技术支持  1、项目发起方的背景:  就项目发起方的情况进行说明。  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:  ⑴项目发起方的业务情况  ⑵项目发起方近三年的财务报表  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。  四、市场和销售安排  1、市场的基本情况:  ⑴该产品的主要用途  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力

6、及生产成本  ⑵单位销售价格、主要销售对象  ⑶预计计划份额  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:  ⑴客户情况  就客户的情况进行说明。  ⑵销售渠道  介绍销售渠道的安排情况。  4、目前市场竞争情况:  ⑴其他现有生产厂家  列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。  5、类似产品进口的关税和管制情况:  6、影响产品市场的主要因素:  就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。  五、

7、技术可行性、人员、原材料供应和环境  1、项目计划采用的生产工艺:  2、与其他公司合作的安排:  3、项目的人员培训和关键技术的保证:  ⑴人员培训  就人员培训进行阐述。  ⑵关键技术的保证  就关键技术的保证方面作出阐述。  4、当地的劳动力和基础设施状况:  就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。  5、生产成本和费用的分类数据:  6、原材料供应的来源、价格、质量:  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:  9、生产设施的环境

8、因素和应对措施。  六、投资预算、融资计划和效益分析  1、项目投资和资金安排:  2、项目的资金结构:  就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:  4、项目的财务预测:  就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。  5、影

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