《创业管理》试题及答案

《《创业管理》试题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一、单项选择（从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。每小题2分，共20分）1.下面与创业融资难没有关系的是：（D）A.创业企业的融资规模相对较小B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C.创业企业的失败率较高D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A）A.并不能分散金融机构信贷风险B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任C.是解决中小企业融资难的突破口之一D.受益主体主要以中小企业为主3.在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（C）A.确定企业的形式B.协调租赁和融资问题C.社会责任问题D.申请专利、商标或版权的保护

2、4．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D）A.交通B.消费群体C.商业环境D.国际形势5.爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B）A.过早授权B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见C.过早制定规章制度和工作程序D.创业者丧失控制权6.在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（AA.衍生创业；B.个体创业；C.公司分立；D.有母体企业支持的衍生7.为获得资金，创业初期的企业不应该：（D）A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；B.用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C.把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。D.逐渐重视企

3、业的现金流量、贷款结构和融资成本等，必须要有符合实际的经营计划，而且要以“周”为单位来监控现金流量。8.创业者进入市场时最常用的方式是：（A）A.建立一个全新的企业B.收购现有企业C.特许经营D.其它9.创业者要做好融资前的准备，下列说法不正确的是：（D）A.创业者要在平时注重自己的道德修养，培养良好的信用意识B.创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C.创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题D.只要有好的创意，就不会融不到资金10.关于创业计划，下列说法正确的是：（C）A.创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创业计划B.好的口头谈判

4、能力比一份书面的计划书更重要C.创业计划应基于详细和真实的调查而完成D.创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题（每题1分，共10分）1．在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。X2．经验越丰富就越容易看到创业机会。/3．商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。/4．没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。/5.有限责任公司其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。X6．相对建立新企业和收购而言，取得

5、某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。/7．“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。/8.彭罗斯认为，生产性服务包括“企业家服务”(EntrepreneurialServices)和“管理服务”(ManagerialServices)两部分，前者用来完善和实施扩张计划，后者用来发现和利用生产机会。X9.企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。X10.传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。X三、名词解释（每题4分，共20分）1．创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平

6、台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。2．顾客价值顾客价值是企业真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值，核心是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。3．商业模式企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式4．走廊原理走廊原理强调经验和知识对于个体发现和把握创业机会的重要性，个体在特定领域的经验和知识存量越高，就越容易看到并把握该领域内的创业机会，从而实施创业活动。一旦有过创业经验，创业者就很容易发现创业机会，这被称为“走廊原理”，

7、是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见5．创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。四、简答题1．创业与创新的关系是什么？创业与创新紧密相关，与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。2．商业模式所要解决的核心问题是什么？商业模式是价值创造的转换器，把技术性投入与社会性产出连接起来