2016年房地产年度工作计划

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4、16全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务　　(一)XX年底前力争方案报批通过　　11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。　　12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。　　(二)、XX年度工作安排　　1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。　　2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础

5、的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。　　3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。　　4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。　　5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。　　6-9月份：基础工程完成。　　10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。　　(三)、报建工作。　　工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖

6、延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档　　(四)、工程质量。　　“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。　　(六)、预决算工作。　　工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预

7、算支付工程款，在XX年工程进展的同时做好以下两项工作　　1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。　　2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各