建筑机电安装工程管理的探讨

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1、建筑机电安装工程管理的探讨齐建良江苏柯瑞机电工程有限公司摘要：下文介绍了建筑机电安装工程的特点、影响因素、具体措施进行详细分析，探讨了建筑机电安装工程的施工管理。以推动我国建筑机电安装工程管理水平的快速发展。以下从建筑机电安装工程的特点、影响因素、具体措施三方面作详细阐述。关键词：建筑机电；安装工程；管理；措施1、建筑机电安装施工工程的特点近几年，随着我国经济的高速发展以及工业规模迅速扩大。随着而来的是安装工程的规模也不断增大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检

2、测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。机电安装的整个过程由设备釆购开始到竣工验收、设备能够正常生产结束，中问还经历设备安装、设备的调试、生产运行等几个阶段。而且由于机电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。在施工质量验收方面。机电安装工程与建筑构筑物方面有着明显的区别，主要表现在以下三点：质量的评估方法、工程的验收以及售后服务手段。2、影响当前建筑机电安装工程施工管理的因素影响当前建筑机电

3、安装工程施工管理的因素很多，主要表现为以下几个方面：2.1管理水平落后，工程设计不科学目前，在建筑机电安装工程施工管理的过程中，相关的管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同吋还损害了企业的信誉度。其次，随着信息吋代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较

4、大，工程成本较高。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响，而为用户推荐指定的施工单位，其至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。2.2造价管理混乱，安装不规范由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，其至冇些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导敛工程造价远远超过项0的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项B进行决算吋，故意通过扩大定额工程量的

5、评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项0的实施过程中，冇些施工企业其至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，冋吋还给工程质量带来了很多隐患。近年来，许多企业在建筑机电安装工程的施工过程中，严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求设备吊装及运输方便。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。2.3设计不够规范，缺乏协调配合我国自改革开改以来，工业冇了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满0，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型

6、号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单化进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计部不够规范，往往造成冈设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。S前,许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而己，在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。3、建筑机电安装工程施工管理措施机电安装工程中的生产要素配置和管理是项0施工的关键环节，它直接影响项0的进度0标、质量

7、B标、安全0标和成本0标的实现。在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项0的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要奋序合理的安排。机电安装工程施工管理包括：人员进场计划与控制；联合设计负责所要求的各系统软、硬件设备和施工工艺图的全部设计，并保证在现场环境条件下能满足使用要求，为工程实施提供技术保障；工序控制、工序之问交接检查、隐蔽工程质量控制；设备采购与监造；设备的机械固定、电器连接和加电测试工作，为系统调试作准备;设备材料进场计划与控制；

8、施工机具进场计划与控制；现场环境、施工条件控制。主要的管理与控制要素有以下几点：3.1施工前材料的管理材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所冇材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审。以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量冇严重缺陷的产品应予以退货。对质量冇争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。3.2施工前合同管理施工单位住中标后。根据业主要求、