企业员工述职报告范本

企业员工述职报告范本

ID:21284292

大小:29.00 KB

页数:8页

时间:2018-10-20

企业员工述职报告范本_第1页
企业员工述职报告范本_第2页
企业员工述职报告范本_第3页
企业员工述职报告范本_第4页
企业员工述职报告范本_第5页
资源描述:

《企业员工述职报告范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业员工述职报告范本  企业员工进行述职工作的目的在于更好地履行职责,积极完成各项工作任务。企业员工述职报告范本是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。  一、主要工作职责:  身为一名行政文案人员,主要职责是:  1服从安排,执行到底  坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。  2积极协调、沟通事项  行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。  3企业员

2、工述职报告范本  企业员工进行述职工作的目的在于更好地履行职责,积极完成各项工作任务。企业员工述职报告范本是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。  一、主要工作职责:  身为一名行政文案人员,主要职责是:  1服从安排,执行到底  坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。  2积极协调、沟通事项  行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。  3企业员工述职

3、报告范本  企业员工进行述职工作的目的在于更好地履行职责,积极完成各项工作任务。企业员工述职报告范本是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。  一、主要工作职责:  身为一名行政文案人员,主要职责是:  1服从安排,执行到底  坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。  2积极协调、沟通事项  行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。  3企业员工述职报告范

4、本  企业员工进行述职工作的目的在于更好地履行职责,积极完成各项工作任务。企业员工述职报告范本是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。  一、主要工作职责:  身为一名行政文案人员,主要职责是:  1服从安排,执行到底  坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。  2积极协调、沟通事项  行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。  3拟定计划、及时反馈  行

5、政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。  前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。  4、心态积极,保障服务  “行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热

6、情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。  二、前期工作总结  回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:  1、执行制度,查补工作漏洞  文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执

7、行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。  2、突出重点,有力确保文案工作  为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。  3、执行内部考核,促进团队发展。  行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。  三、存在的问题及解决方

8、案  1、工作漏洞、健全制度。  至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。