商业银行关于经营转型调研报告

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时间:2018-10-20

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1、xx支行自XXXX年X月X日成立以来,走过了XX年的发展历程,纵观这XX年的发展道路,可谓是起起伏伏而又颇为平坦,各项业务工作均呈上升趋势,但传统业务一直在我行居主导地位,经营收入和利润主要依靠贷款利息收入来维持,一些包括中间业务、电子银行在内的新兴业务发展缓慢,面对2006年以后外资银行人民币业务市场的全面放开和目前工商银行正在进行的改革,我行面临着如何进行顺利实现经营转型,从传统业务中解放出来,向新兴领域进军的重要课题。        日前支行党总支组织了一次高开支行经营状况的全面调查,并召开了专题行务会

2、,对我行目前的状况进行了认真的人习和研究,从中找出了制约我行发展的问题及其根源所在,理顺了思路,制订了一些具体的措施和办法,并撰写调查研究分析报告如下:        一、业务工作基本情况分析        (一)截止XXXX年X月XX日我行各项主要经营指标:        1、存款计划:储蓄存款余额目前已经达到XXXXX万元,较年初增加XXXX万元;对公存款余额目前为XXXXX万元,较年初下降XXXX万元;同业存款余额达到了XXXX万元,较年初增加了XXXX万元。        2、中间业务收入计划:目前已

3、经实现XXXX万元,同比增长了XX%。        3、风险控制计划:我行目前法人客户的不良贷款已经全部处置或剥离,目前仅有个人贷款有小部分不良,不良率控制在较高的水平。        4、财务收支计划:经营利润计划截至X月末实现XXXX万元;利息收入计划目前已经达到XXXX万元。        (二)经营情况分析        1、存款:我行的储蓄存款一直呈上升趋势,年平均增长率为XX%左右。自XXXX年以来我行的储蓄存款增长幅度空前高涨,XX年、XX年增幅分别是XX%和XX%,今年截止X月底余额为XXX

4、XX万元,较上年增长达到了XXXX万元,增幅达到了前所未有的XX%强,创建行以来的最好水平。目前储蓄存款的总户数为XX万余户,其中平均余额超过XX万元的有XXXX户,占总户数的不足千分之二,余额达到XXXXX万元以上,占总余额的XX%强;20-50万元的客户有XXXX户,余额X亿元,分别占总户数和总余额的不足X%和XX%强,两项相加XXXX户余额达到X亿余元,相对于X万户和XX亿元余额来说,那就是不到X%的客户,存款余额却达到了XX%,由此可见大客户、优质客户对我行储蓄存款的走势影响极大,起到了至关重要的决定

5、性作用。        相对于储蓄存款我行的对公存款一直处于一个比较弱的态势,平均增幅为XX%左右,增长幅度最大的为XX年的XXXX万元,余额达到XXXXX万元,增幅超过XX%,而增长原因为XXXX公司的项目贷款所产生的派生存款,而今年之所以下降幅度较大,截止目前已经较年初下降了XXXX万元的根本原因就是上述两企业因项目用款支付额度为XX亿元左右;而排除上述原因我行对公存款将呈增长趋势,增长额将近XXXX万元。        2、中间业务:我行的中间业务一直处于劣势,今年截止X月XX日中间业务收入为XXXX万

6、元,而较去年同期增长了XXX%,这说明我行今年制订的措施是行之有效的,但在工作力度和方式方法上还有一定的差距。        3、收息及利润计划:XX支行一直为XX市分行辖内的盈利大户,收息率也一直维持在较高的水平,按照我行目前的态势,预计可以保证完成这两项指标。        二、制约我行发展的问题及其原因        一是对公存款形势严峻。具体分析原因有主观和客观两个方面。客观上讲是XXXX公司支付工程款用了XX亿元。主观上就是高区的优质客户和大客户比较少,各金融机构之间的竞争很强,缺乏一些强有力的增存

7、点,因此导致对公存款增长乏力。        二是中间业务收入完成的不理想。虽然我行在工作力度上和成绩上较往年有了一定的进步,但还存在方式方法上的问题。尤其是在票据贴现业务方面做得不够好,虽然我行加大了工作力度,但由于XX大部分企业的承兑额度较小,大部分是在XX万元以内的,因此收益较低。        三是国际业务开展的不成功。在我行开户的外资企业和进出口业务较多的客户相对比较少,而X区的企业针对韩国市场的比较多,由于韩国经济的起伏不定,金融状况不稳定,信用证开单的风险较大,因此开展此项工作比较困难。    

8、    四是电子银行营销力度不够大。个别部室和职工有畏难发愁情绪,分配的任务不去营销;有的对电子银行业务不熟悉,给营销带来了困难;还有的部门负责人积极性不高,本部门营销任务没有完成,影响了全行指标的完成。        三、实现经营转型的思路和具体措施        (一)在发展战略方面:我行党总支明确,今后几年发展的重点是个人金融业务和中间业务,向重点客户营销重点产品,按照以客户为中心、以市场为导

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