以下结论正确是

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1、以下结论正确的是(B)A:管理的科学性是指其原理和方法不随时间、环境的变化而改变B:管理的艺术性就是强调实践性C:管理的艺术性就是强调实践性D:管理者的系统性是协调企业各部分之间的关系2.在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指(D)。A:PERT网络中最重要的活动组成的序列B:PERT网络中最不重要的活动组成的序列C:PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列D:PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列3.关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是(C)。A:三个层面相互影响、相互作用B:精神层决定物质层和制度层C:物质层是精神层和制度层的中介D:物质层、制度层

2、是精神层的外在体现4.在密执安大学的研究结果是(B)A:在非常有利环境下，生产导向的领导能带来很高的员工满意度工作绩效B:员工导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关C:生产导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关D:员工导向型的领导和高群体生产率和低满意度成正相关5.在控制的过程中，(C)是控制的关键。A:制定控制标准B:衡量工作绩效C:纠正偏差D:制定控制计划6.从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，(A).A:职业探索B:立业与发展C:职业中期D:职业后期7.制定综合计划(D)A:要考虑产品的不同型号B:决策主体是公司决策层C:只能调整自身的生

3、产能力，不能影响外部需求D:把一组类似产品视为单一产品8.将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的(D)A:维持策略B:维持策略C:收缩策略D:集中战略9.下列方法中(C)属于综合财务分析方法。A:比率分析法B:趋势分析法C:杜邦分析法D:比较分析法10.管理信息系统(D).A:其建立主要靠硬件、软件的投入B:其构成包括信息源、信息接收器和信息处理器C:其软件硬件主要用于信息的收集、存储、加工和传输D:能够支持经理常规的结构性决策——多项选择题——11.泰罗总结的科学管理原理(ABE)A:目

4、的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B:通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C:选择低工资要求的工人进行培训D:对没有完成工作定额的工人进行惩罚E:实现管理工作和操作工作的分工12.下列关于目标管理的描述正确的是(ABCE)。A:各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程B:强调员工自我管理、自我控制C:评价与考核是基于成果进行的D:控制是由上级进行控制的E:员工参与可以提高激励的水平13.属于组织文化精神层(观念层)的有(ABCDE)。A:组织最高目标B:组织哲学C:组织核心价值观D:组织精神E:组织风气和组织道掐14.路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分

5、为(ABCE)A:指导型B:支持型C:参与型D:放任型E:成就导向型15.利用猎头公司适用于招聘(AD)人员A:高级管理人员B:一般管理人员C:初级技术人员D:高级技术人员E:操作工人16.设备按产品原则布置(ABE)A:生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地B:需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等C:适用于加工对象很多的情况D:不需要保持一定数量的备品备件E:由于要进行预防性维修，必须保持一支专dk维修队伍17.外部招聘的优势在于(BE)A:由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会B:有利于开阔工作思路C:有利于调动被企业职工的积极性D:

6、有利于选出恰当的人选E:有亢足的候选人18.现金流量主要由以下几个部分构成(ABC)A:初始现金流量B:营业现金流量C:终结现金流量D:筹资现金流入E:投资现金流出19.以下说法正确的是(BC)A:决策支持系统是完全自动化的系统B:专家系统利用建立的知识库进行判断推C:常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策D:人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理E:组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动——名词解释——20.赫茨伯格的双因素理论：该理论研究了激励手段和激励效果之间的关系，认为引起人们工作满足的因素是截然不同的两个因素，分别称为激

7、励因素和保健因素。保健因素多与工作环境有关，如金钱、地位、个人生活、安全、工作环境与人际关系。缺乏保健因素容易产生不满和消极情绪，这些因素的改善只会消除不满，维持原有工作效率。而成就、赞赏、责任感、上进心、工作挑战性等因素可使人满足，属激励因素，能提高人的积极性。领导者再激励下属的过程中，一方面要认识到保健因素不可缺少，以免引起员工的不满，另一方面则需要注意提供激励因素，以便使员工产生对工作的满足感和内在动力。21.决策是为了达到一定的目标，采用科学的方法和手段，从两个以上的可行性方案中选择一个合理方案的分析判断过程。22.信息革命是在科技一体化和科