三湘名校一奇葩

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1、三湘民校一奇葩——北师大株洲附校申报“省规范民办学校建设奖励”专项资金材料北京师范大学株洲附属学校创办于2005年5月，位于湘江之滨，炎帝故里，有着丰厚的文化底蕴。学校占地面积232亩，建筑面积14万平方米，现有教学班117个，在校学生4627人，教职工478人，专任教师343人，是北京师范大学在中南地区推行成功素质教育的唯一直属实验学校。一、科学的办学体制学校坚持“小行政，大教学”的现代管理理念，实行理事会领导下的校长负责制、委员会业务决策制和学校领导下的学部责任制。学校理事会是学校的最高决策管理机构，理事会对学校实施宏观管理。学校理事会对北京师范大学和湖南中基教育资源开发有限公司负责。理

2、事会共由五人组成，北京师范大学三人，分别是田宝军，刘广振，吴圣谷；湖南中基教育资源开发有限公司两人，分别是：余年初、阳元贵，理事长由余年初出任。为明确理事会的职权，规范理事会组织及理事的行为以及操作规则，确保理事会的工作效率和科学决策，理事会拟定了《北京师范大学株洲附属学校理事会议事规则》。学校校长是学校的法人代表，是学校最高行政负责人。校长依照相关法规、理事会章程行使教育教学和行政管理职权。学校校长在理事会的领导下开展工作，校长对理事会负责。学校管理实行校长负责制，教师全员聘任制和校内教师结构工资制，实行多劳多得，优质优酬。在管理机制上实行委员会制，全校设立学校办公室和教师委、教学委、学工

3、委、后勤服务委等四个工作委员会，共选出常委、委员65人，制定了个委员会岗位职责和各种流程，形成了纵向到底、横向到边、全面覆盖的管理和服务系统。二、严密的监管机制2009年2月，学校成立了北师大株洲附校首届监事会，并颁发了聘书。首届监事会由一名督学代表、三名教职工代表、若干名学生家长代表和学生代表组成，设总校监、总督学各一人，总校监刘显刚由北师大委派，总督学由原副校长许晞初担任。监事会的成立是构建现代学校制度的需要，也是依法办学的需要。监事会可以弥补党组织、教代会对学校行政监督的不足。学校监事会严格按监事会章程履行职责，与学9校行政一起，将北师大株洲附校办成人民满意的学校。成立学校监事会是北师

4、大株洲附校在积极构建现代学校制度的进程中，完善法人治理结构的又一新举措。学校监事会的成立开株洲地区教育系统管理之先河。三、和谐的民主氛围学校建立了以教师为主体的教职工代表大会制度，组建了工会委员会和教代会，设工会主席1人，副主席2人，委员5人，教职工代表30人。学校定期召开教职工代表大会，制定了《北师大株洲附校教职工代表大会章程》，实行校务公开、决策公开、政务公开、教务公开、财务公开、福利公开。教代会根据“章程”要求，严格“代表选举”、“收集提案”、“审议报告”、“回复提案”、“公布决议”等组织程序。教职工拥有足够的知情权，其民主管理、监督学校的权利得到充分的尊重和保障。四、优厚的福利待遇近

5、年来，学校根据《民办教育法》、《教师法》和教代会提案，积极落实教职工关注的热点问题。与教职工签订了聘任合同和劳动合同，明确双方的权利和义务。学校争取优惠政策，为114名优秀教师办理公办编制；先后投资3000余万元用于改善教职工的住房条件；提高教职工的基本工资，并保证教职工的工资足额按时发放；投入大量资金为全体教职工购买养老保险、医疗保险、生育险、失业险、工伤险和住房公积金等“五险一金”；减免子女学费，为全体教职工进行健康体检；拿出200余万重奖在教育教学取得突出贡献的教师；每年教师节，学校给每个职工发放了慰问信和500元慰问金；每年举办新春团拜会和喜庆大宴；每年重阳节，学校拿出专款组织离退休

6、教职工联欢、聚餐，让他们充分感受学校领导和在职教职工对他们的关爱。这些举措不仅解决了教职工的后顾之忧，极大的调动了教职工的积极性，真正做到了事业留人、待遇留人、情感留人。五、明晰的资产产权学校总投资为3.5亿元人民币，校园占地面积323亩，建筑面积14万平方米，各种证件齐全，属独立的校园和独立产权的校舍。其校园总体设计、占地面积、建筑标准等均达到了“教育部中、小学学校设置标准”。可谓校园宽阔，资金雄厚、设施齐备、产权明晰，是一所高起点、高标准、高规格、高质量的十二年一贯制民办学校。六、严格的财务制度近几年来，我们以“增强服务意识、提高服务质量”为原则，不断更新理财观念、完善理财机制，制订了《

7、北师大株洲附校财务管理制度》。该制度包括“会计人员岗位职责”、“会计人员工作权限”、“物品购买制度”、“会审会签制度”、9“财务公开制度”、“固定资产管理制度”等在内的八个部分，对学校财务管理做出了明确的规定。为规范财务管理，我们完善了三个测评，即“预决算管理测评”、“日常管理测评”、“年终测评”，设立了财务总监，建立健全了学校财务监督管理的网络体系和审计制度，建立了“有严格制度、有专人负责、有师生监督”的三