易乾通健康管理项目的商业计划书

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1、易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书收到商业计划书日期      项目编号 项目经理   商业计划书    项目名称 易乾通中医外治健康管理产业构建项目项目单位易乾通健康管理有限公司（盖章）公司地址 北京市丰台区马家堡嘉园西里28号公司电话 公司传真 电子邮件   北京易乾通健康管理有限公司二零一六年八月制第83页共83页易乾通健康管理有限公司易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书前言易乾通健康管理的理念是以现代医学、传统中医学、预防医学、中医外治医学、磁疗养生学、心理学、运动学、营养学等的理论知识为核心，研究人体健康水

2、平的转化规律，通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估，开具健康管理方案，提供针对客户的个性化，全方位的集预防、保健调理、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障的系统服务。易乾通健康管理的连锁旗舰店项目是实现易乾通健康管理目标和任务的关键步骤，其实施地点，通常都要求选择坐落在与大自然紧密接触之处，如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处，总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。易乾通健康管理的连锁旗舰店主要面对都市社会中的高端客户，采用会员服务制，全国各地的会员均可自由安排时间到位于各省市的旗舰店

3、进行调理保健，在入住之前，我们的专业医学保健团队将会根据会员的全面体检报告为会员制定详细的全程调理康复保健计划方案。易乾通健康管理有限公司目前已成为中国医疗制度改革的率先的践行者，未来将成为遍布全国城乡的著名健康管理机构，为国人健康事业做出应有的贡献。易乾通健康管理有限公司二零一六年八月第83页共83页易乾通健康管理有限公司易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书阅读导引第1章计划摘要51.1目标51.2任务51.3成功的关键6第2章产业现状概述7第3章项目前景瞻望113.1中国已身处"财富第五波"112.2我国健康产业

4、未来十年将达兆亿产值142.3产业、产品、市场升级将成为健康产业的新焦点152.4国内医疗产业四大现状17第4章项目可行性分析214.1中国健康产业路在何方214.1.1疗体系的成功商业模式核心：医院―平台与通路224.1.2保健品企业不少、行业混乱，还没有标准的商业化流程。224.2健康产业的核心是健康管理244.3健康管理在中国发展之必然趋势25第5章机构设置规划265.1机构设置265.2机构功能27第6章项目的营销模式296.1目标客户群306.2与客户建立联系306.3对客户观念的引导316.4客户管理3

5、16.5、广告策略32第7章项目的经营模式337.1客户类型347.1.1VIP客户347.1.2普通客户347.1.3企业客户357.2盈利渠道357.2.1资产增值盈利357.2.2品牌价值增值357.2.3会费收入、其他经营收入357.3资产运作36第8章项目的服务内容368.1专业机构出具的身体全面体检报告378.2为客户建立涵盖过去、现状、未来的《健康管理档案》388.3磁灸全面调理的养生保健理疗388.4磁灸的经络调理与功效398.5保健食品类辅助治疗408.6营养食疗及营养饮品41第9章中国磁灸调理康

6、复中心42第10章企业文化构建43第11章职责管理流程4511.1营销部职责管理流程4511.2项目管理部职责管理流程4611.3调理康复中心职责管理流程47第83页共83页易乾通健康管理有限公司易乾通健康管理旗舰店项目商业计划书11.4综合行政部职责管理流程4811.5财务部职责管理流程4911.6总经理室职责管理流程50第12章业务操作流程5112.1会员入会5112.2会员体检5112.3会员入住5212.4治疗康复5212.5分公司新项目建设5312.6日常采购及维护5412.7日常营运费用报销5512.8

7、员工招聘5512.9员工培训56第13章项目的管理团队5713.1张忠祥董事长5713.2外治医学专家邱天道先生简介5814.1基础硬件设施投资测算6014.1.1设计建造6014.1.2功能区规划：6014.1.3园林绿化6114.1.4固定资产6214.2经营成本测算6314.2.1员工薪资支出（按年度支出计算）6314.2.2运营支出（按月度接待50位客户计算）6414.2.3资产折旧损耗支出64第15章盈利预期及合作模式6515.1项目盈利预期6515.1.1会费收入6515.1.2其他经营收入6515.1

8、.3房产地产增值6615.2投资双方的股份占比66第16章财务计划6916.1重要前提 6916.1.1市场前提6916.1.2技术前提7016.1.3企业管理前提7016.2财务指标 7216.2.1财务信息预测7216.2.2经济效益指标分析7516.2.3风险指标分析7616.3社会效益分析7916.4财务比率分析8016.4.1收益能力预估8016.