一单项选择（每题1分共20分）

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1、武汉大学经济与管理学院高等教育(网络)—学年第学期考试试卷（A卷）课程名称：（限120分钟）教师签名：站名：专业：层次：姓名：学号：年级：考分：说明：1、答题书写在空栏或专用答题纸上，其他任何答题无效。2、学号、姓名等项目填写不规范、不准确，一律视为废卷，不计成绩。.............................................................虚线以上为试卷卷头...............................................

2、.............一单项选择（每题1分共20分）1．管理工作的目标是：（） A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一 2．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 3．中国最早有关组织的思想存在于（） A. 《周礼》 B.《孙子兵法》 C. 《论语》 D.《史记》4．下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：() A.制订发展战略 B.选拔一个销售经理 C.组建新的公司领导班子 D.确定对经理人员的

3、考核指标 5．美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是。（） A．委员会决策往往目标不明确 B．委员会决策的正确性往往较差 C．群体决策往往不能把握市场的动向 D．群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策6．企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域，属于：()A.多角化策略B.一体化策略C.横向多角化策略D.混合多角化策略7.下列组织结构类型中，应变力、灵活性最强的是：()A.网络结构 B.事业部结

4、构 C.职能型结构 D.矩阵式结构 8.组织中的工作任务是多种多样，各有特色的，管理人员需要根据企业的需要、任务的性质以及人员的才能进行工作职务设计。以下四个选项中哪一项不是工作职务设计的方式()：A.专业化分工与岗位轮换B.任务扩大化与工作丰富化C.集体工作小组D.目标管理9.下列那个公司可以看成是虚拟公司(  ) A.思科 B.戴尔 C.格兰仕 D.耐克 10.在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理

5、论是：() A. 权变理论 B. 情境理论 C. 路径—目标理论 D. 领导者参与模型 11.商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：() A.五百金的效价太低 B.居民对完成要求的期望很低 C.居民对得到报酬的期望很低 D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 12.下列关于单向沟通和双向沟通的比较中，哪一项是不正确的 ()A.单向沟通速度更快 B.双向沟通时的群体规模较小 C.单向沟通中接收者接收信息的把握度更大 D

6、.单向沟通中沟通者的压力较小 13.冲突的相互作用观点（Interactionist view of conflict）主张 ()A.避免冲突 B.接纳冲突 C.预防冲突 D.鼓励冲突 14.某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中，发生冲突的条件可以归结到 ()A.沟通因素 B.结构因素 C.个体因素 D.文化因素 15.边际分析法中的临界点是指（）A.追加的利润等于追加的收入B.追加的利润等于预定指标C.追加的支

7、出与追加的收入相等D.追加的利润大于追加的收入16.以下哪一种不属于非程序性计划：（）A.产品品种调整B.建立新生产线C.向供应商订货D.改变工资制度17．控制工作通过纠正偏差的行动与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个（）A 完全封闭的系统 B 相对封闭的系统 C 开放的系统 D 自动控制系统 18．运用规则、法规、权威、层级、书面文件、标准和其它机制来进行行为标准化和评估业绩，这种控制称为() A 机械控制 B 官僚控制 C 市场控制 D 小团体控制 19．()是组织控制最为普

8、遍和常用的。 A 机械控制 B 官僚控制 C 市场控制 D 小团体控制 20.有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题，从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为：() A. 变革型领导 B. 事务型领导 C. 关怀型领导 D. 激励型领导 二判断题（每题1分共10分）1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。      2．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联