xx年市人防办工作总结暨xx年工作安排

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年市人防办工作总结暨XX年工作安排　　XX年我办在XX市委、市政府、市国动委的正确领导下，在XX市人防办的指导下，在市直相关部门的大力支持下，紧紧围绕经济建设中心、服务发展大局，积极践行党的群众路线，主动作为、扎实工作，较好地完成年度各项任务。　　一、高度重视，切实加强组织领导　　我办始终把加强人防建设、提升城市防护能力，促进全市经济社会发展作为第一要务，切实加强对年度各项工作任务的组织领导，并专门成立了以办主任黄海鸣同志为组长，办副主任石志敏、江景华为副组长

2、，各部门负责人为成员的人防工作目标考核工作领导小组。综合科负责考评的协调工作。制定了切合我市人防工作实际的考核工作方案和实施细则，并将指标任务层层分解到科室和个人，明确了职责，强化了责任，确保年度各项工作的落实。　　二、主动作为，各项任务有序推进　　我办结合上级要求和人防实际，认真组织、科学安排的原则，不等不靠，克难攻坚，各项任务完成较好。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　

3、（一）、立足实战抓建设，组织指挥能力明显增强。我办着眼信息化人民防空实战需要，精心组织，狠抓落实，有力推进了人防指挥通信建设。一是区域协同演练任务圆满完成。积极配合市人武部整组训练、组织了人防指挥机关和人防专业队协同演练。演练采取统一想定、统一组织，自导自演、导调互动等方式进行。通过演练，进一步检验了人防指挥信息系统保障功能和人防机关及专业队伍遂行任务能力，熟悉了人防联合指挥和区域协同行动的基本程序及方法。演练期间，领导重视，全员参加，组织严密，取得了较好的效果。　　（二）、人防应急救援工作不断深入。群众防空组织健全，人防指挥体系和专业队伍建设初见成效。人防专业队

4、整组计划落实，全市有x种人防专业队合计xxx人。统一进行编组，分块参加了专业训练，及格率100%，优良率70%以上。在演习演练中得到实践锻炼。　　（三）防空防灾警报系统建设升级换代。全市原有21台警报，多数属于电动警报，安装时间长，设备老旧，故障率高，功能弱，覆盖范围窄，为提升警报报知功能，消除警报盲区，这两年积极争取财政支持，逐步对现有警报系统升级换代，今年又新增警报2台电声警报，并于9月份已完成安装调试和运行，不断扩大乡镇覆盖范围，目前全市共安装xx台警报设备。为检验警报体系建设和城市应急处置能力，今年结合警报试鸣，积极会同地震、教育部门开展防空防灾应急疏散演

5、练，全市217所中小学7万多名学生参加，取得较好的效果，警报建设“双百”达标工作任务完成圆满；围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　（四）依法管理重成效，人防工程建设稳步发展。一是审批服务进一步规范。我市人防工程建设坚持以建为主的原则，严格审批程序，强化行业管理，工程建设步伐不断加快，人防工程建设市场得到进一步规范。工程建设取得历史性成果。努力推行窗口服务平台，人防“结建”审批

6、实行一门受理，一次性告知，一站式服务，并向服务对象提供办事指南，坚持做到接待群众热情，对群众咨询不厌烦，群众不理解的耐心解释，在提高服务水平和服务效率上下功夫，不断探索简化审批程序，提高审批效率，为民办实事、办好事，为群众构筑一个满意的办事环境。今年以来办理就地建设防空地下室x个项目，人防工程建筑面积xxxxx平米，易地建设收取围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的xxx多万元，竣

7、工验收x个，面积xxxxx多平方，服务满意率达到100%，在审批和收费中做到一碗水端平，依法收费和规范建设。二是工程质量安全管理到位。切实加强施工现场的安全、质量监督，确保工程质量。为加强人防工程质量建设，积极协调质量监督站抓好人防工程的监督检查和验收工作。今年，我办分两个检查小组分别对全市十多个已建工程进行全面排查，通过座谈详实了解、调阅档案、实地勘查，较为详实地掌握已建人防工程情况、并结合检查在业主中广泛宣传人防法律法规，对检查中存在的问题及时予以纠正或限时解决，此外，办领导经常深入施工现场进行监督检查，尤其是对工程的设计施工、平战功能、产品设备质量标准，后续

8、维护管理进