2008二级建造师继续教育

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1、二级建造师继续教育建设工程项目管理理论与实务工程项目管理的发展国际建设工程项目管理的发展ISO9000：1987质量系统公布ISO9000：1994质量系统ISO10006：1997项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统196519871994199720041969PMI成立IPMA成立1957200019961958开发CPM开发PERTPMBOK推出PMBOK指南推出PMBOK修订PMBOK再次修订传统的项目管理阶段现代项目管理阶段项目管理的最新阶段中国建设工程项目管理的发展198419871991199419972001探索研究试点推广深化完善规范项目经理资格认证《

2、建设工程项目管理规范》颁布ISO10006：1997项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统2000监理开始招标承包制确定66个试点项目法施工建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议建造师资格认证2003PMRC成立鲁布革水电站鲁布格水电站项目中的引水工程是利用世界银行贷款项目，它在84年首先采用国际招标和开展PM，大大缩短了工期，降低了项目的造价，取得明显的经济效益。PM在工程中的成功运用给我国投资建设领域带来很大冲击。鲁布革水电站位于云南罗平和贵州兴义交界处。电站由三部分组成，第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝，最大坝高103.5米。第二部分为引水系统，由电站进水口、引水隧洞

3、、调压井、高压钢管四部份组成，引水隧洞总长9.38公里，开挖直径8.8米，差动式调压井内径13米，井深63米。第三部分为厂房枢纽，主付厂房设在地下，总长125米，宽18米，最大高度39.4米，安装15万千瓦的水轮发电机四台，总容量60万千瓦，年发电量28.2亿千瓦时。早在一九七七年，水电部就着手进行鲁布革电站的建设，水电十四局开始修路，进行施工准备。但由于资金缺乏，工程一直未能正式开工，每年国家拨给工程局的少量资金，大部分用来维持施工队伍，准备工程进展缓慢，前后拖延7年之久。八十年代初，水电部决定利用世行贷款，使工程出现转机。鲁布革向世界银行贷款总额度为1.454亿美元。根据世界银行

4、的要求，鲁布革将引水系统工程进行国际竞争性招标，国际上有8家大承包商进行了投标，标底为14958万元。最后日本大成公司以8463万元的标价中标，比标底低43%。在此项目上日本大成公司只用了30个人组成的“鲁布革工程事务所”进行管理，而施工单位仍用我国的水电14局。在四年多的时间内创造了著名的“鲁布革效应”。此项目无论是在质量上还是在速度上都为我国的建筑施工企业做出了非常好的示范作用。当时我国在工程建设方面历来是“预算超概算，结算超预算”，而鲁布革经验给我国建筑业带来深思，并引起了国务院的高度重视。中国建设工程项目管理的发展198419871991199419972001探索研究试点

5、推广深化完善规范项目经理资格认证《建设工程项目管理规范》颁布ISO10006：1997项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统2000监理开始招标承包制确定66个试点项目法施工建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议建造师资格认证2003PMRC成立中国建设工程项目管理的发展198419871991199419972001探索研究试点推广深化完善规范项目经理资格认证《建设工程项目管理规范》颁布ISO10006：1997项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统2000监理开始招标承包制确定66个试点项目法施工建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议建造师资格认证2003PM

6、RC成立2006年修订工程项目全寿命周期管理工程项目管理的集成化工程项目协作概念的出现工程项目总控概念的出现计算机技术、信息技术及网络技术在建设项目管理中的应用项目管理的发展趋势工程项目全寿命周期管理：对建设项目的全寿命过程进行策划、协调和控制，使项目在预定建设期限、计划投资范围内顺利完成建设任务，达到要求的工程质量标准，满足投资商、项目经营者以及最终用户的需求，在项目运营期内进行物业的财务管理、空间管理、用户管理和运营维护管理，使其创造尽可能大的效益工程项目全寿命周期管理工程项目管理的集成化工程项目协作概念的出现工程项目总控概念的出现计算机技术、信息技术及网络技术在建设项目管理中的

7、应用项目管理的发展趋势所谓建设项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对建设项目项目相关资源进行系统整合，并达到建设项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。工程项目全寿命周期管理工程项目管理的集成化工程项目协作概念的出现工程项目总控概念的出现计算机技术、信息技术及网络技术在建设项目管理中的应用项目管理的发展趋势工程项目全寿命周期管理工程项目管理的集成化工程项目协作概念的出现工程项目总控概念的出现计算机技术、信息技术及网络技术在建设项目管理中