驾校年度工作总结[1]

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1、驾校年度工作总结[1]　　20xx年度工作总结　　20xx年职中驾校二部全体教职员工，在市、县运管处正确领导下，在华亭县职业技术培训学校的密切配合下，我校顺利完成了本年度工作任务，现将工作汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。　　一、强化办学条件，规范办学模式。　　我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员4名，B2教练员2名，C1桑塔纳教练车12辆，B2教练车2辆。　　二

2、、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高　　今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高。今年月份我校顺利与华亭职中协调，成立了职中驾校二部，对于我们来说既是机遇又是挑战，首先我们对教练员提出了高标准和严要求，只有合格的教练员才能教出合格的学生。在7月份我校派出12名教练员赴兰州培训学习并参加了甘肃省201驾校年度工作总结[1]　　20xx年度工作总结　　20xx年职中驾校二部全体教职员工，在市、县运管处正确领导下，在华亭县职业技术培训学校的密切配合下，我校顺利完成了本年度工作任务，现将工作汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。　　一、强化办

3、学条件，规范办学模式。　　我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员4名，B2教练员2名，C1桑塔纳教练车12辆，B2教练车2辆。　　二、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高　　今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高。今年月份我校顺利与华亭职中协调，成立了职中驾校二部，对于我们来说既是机遇又是挑战，首先我们对教练员提出了高标准和严要求

4、，只有合格的教练员才能教出合格的学生。在7月份我校派出12名教练员赴兰州培训学习并参加了甘肃省201驾校年度工作总结[1]　　20xx年度工作总结　　20xx年职中驾校二部全体教职员工，在市、县运管处正确领导下，在华亭县职业技术培训学校的密切配合下，我校顺利完成了本年度工作任务，现将工作汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。　　一、强化办学条件，规范办学模式。　　我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效

5、化和规范化。目前我校：C1教练员4名，B2教练员2名，C1桑塔纳教练车12辆，B2教练车2辆。　　二、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高　　今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高。今年月份我校顺利与华亭职中协调，成立了职中驾校二部，对于我们来说既是机遇又是挑战，首先我们对教练员提出了高标准和严要求，只有合格的教练员才能教出合格的学生。在7月份我校派出12名教练员赴兰州培训学习并参加了甘肃省201驾校年度工作总结[1]　　20xx年度工作总结　　20xx年职中驾校二部全体教职员工，在市、县运管处正确领导下，在华亭县职业技术培训学校的密

6、切配合下，我校顺利完成了本年度工作任务，现将工作汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。　　一、强化办学条件，规范办学模式。　　我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员4名，B2教练员2名，C1桑塔纳教练车12辆，B2教练车2辆。　　二、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高　　今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高。今年月份我校顺利与

7、华亭职中协调，成立了职中驾校二部，对于我们来说既是机遇又是挑战，首先我们对教练员提出了高标准和严要求，只有合格的教练员才能教出合格的学生。在7月份我校派出12名教练员赴兰州培训学习并参加了甘肃省201驾校年度工作总结[1]　　20xx年度工作总结　　20xx年职中驾校二部全体教职员工，在市、县运管处正确领导下，在华亭县职业技术培训学校的密切配合下，我校顺利完成了本年度工作任务，现将工作汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。　　一、强化办学条件，规范办学模式。　　我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特