(08)施个工1管理5

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1、2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010施工安全管理2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理12Z105010施工安全管理一主要内容1掌握施工安全管理体系2掌握施工安全管理的任务3掌握施工安全管理策划4掌握施工安全管理实施5熟悉施工安全的政府监督2建立施工安全管理体系的原则1、建立健全安全生产责任制和群防群治制度。2、体系适用于工程施工全过程的安全管理和控制。3、体系文件的编制必须符合相关法律、法规要求。4、根据本企业的安全管理体系标准,结合各项目的实际,确保工程项目的施工安全。5、企业应加强对施工项目的安全管理和指导。

2、3施工安全管理体系的构成1、施工安全的组织保证体系2、施工安全的制度保证体系1)岗位管理2)措施管理3)投入和物资管理4)日常管理3、施工安全的技术保证体系施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成。4、施工安全的投入保证体系5、施工安全的信息保证体系4设置安全机构1、公司安全管理机构的设置公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。2、项目经理部安全管理机构的设置项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。3、施工班组安全管理设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管理。5制定安全管理计划

3、1、专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。2、施工安全计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。3、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。4、实行总分包的项目,分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划,分包人应服从总包的管理。6施工安全管理控制1、施工安全管理控制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。2、施工安全管理的对象劳动者劳动手段劳动对象劳动条件劳动环境3、在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作中的薄弱环节。7六杜绝:杜

4、绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。二控制:控制年负伤率,6%0;控制年安全事故率。一创建:创建安全文明示范工地。8五定:定整改责任人;定整改措施;定整改完成时间;定整改完成人;定整改验收人。七关:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。安全生产达标合格率100%,优良率80%。9施工安全管理的基本要求1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。2、必须建立健全安全生产管理保障制度。3、各类施工人员必须具备安全

5、生产资格方可上岗。4、所有新工人必须经过三级安全教育,即:进公司、项目部、作业班组。4、特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格。5、做到整改“五定”的要求。6、把好安全生产的“七关”标准。7、必须建立安全生产值班制度,并有现场领导带班。10安全技术措施的编制要求1、施工安全技术措施在施工前必须编制好,并经审批后施工。设计和施工变更时,安全技术措施必须及时变更或作补充。2、主要的分部分项工程必须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。3、编制各种机械设备动力设备、用电设备的安全技术措施。4、针对季节性施工的特点,必须制定相应的安全技术措施。

6、5、施工安全技术措施中要有施工总平面图。6、制定的安全技术措施必须符合国家颁发的施工安全技术规范及标准。11施工准备阶段安全技术措施1、改扩建工程施工与建设单位使用、生产发生交叉,可能造成双方伤害时,双方应签定安全施工协议,搞好施工与生产的协调,明确双方责任,共同遵守安全事项。2、总包单位及分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》方可组织施工。12施工阶段安全技术措施1、单项工程、单位工程均有安全技术措施,分部分项工程有安全技术具体措施,施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底,并由逐级签发和保存“安全交底任务单”。2、拆除工程

7、应自上而下顺序进行,禁止数层同时拆除,必要时要对底层或下部结构进行加固。13施工安全技术措施的审批管理1、大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理总工程师编制,报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核,由总公司总工程师审批,并在上述公司的三个部门备案。2、施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施必须及时变更,否则不准施工。3、施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经原编制人同意,并办理修改审批手续。14施工安全技术交底1、施工安全技术交底是在建设工程施工前,项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说

8、明,并由双方签字确认。2、“四口”:为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。3、“五临边”:未安装栏杆的阳台周边;无外架防护

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