0507定岗讨论稿

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1、组织结构设计方案总经理副总经营副总技术副总生产副总财务部人力资源部采购部科技部质量管理部生产管理部机动中心各分厂财务副总经营计划部各项目组公司办公室职能管理体系:经营计划管理、人力资源管理、财务管理以及公司办公室总经理管理副总副总财务副总会计财务财务管理体系成本绩效管理薪资管理培训保险人力开发人力资源管理人力管理体系经营管理体系公司办公室审计财务部预算管理财务分析资金管理出纳成本核算成本价格材料总帐报表费用核算销售税收稽核档案基建经营计划部发展规划计划管理合同管理固定资产管理技改管理统计分析经营计划部部门职责经营计划部的部门职

2、责制定、调整企业中长期发展策略规划负责制定整个公司经营计划的编制,包括生产计划、科研计划。负责经营活动统计,经营活动分析与评价负责军品订货管理负责整个公司的管理制度编制、修订、审核负责公司技改项目追踪、立项、协调管理归口负责企业经营活动所必需的各种相关法律合同的相关事宜负责固定资产管理负责公司关联交易定价管理经营计划部岗位及主要职责经营计划部合同、法律经营计划管理经营计划部部长岗负责公司经营计划负责公司重大经营制度建设法律事务管理合同归口管理发展战略规划岗:负责公司发展战略规划负责公司经营环境研究负责组织制定公司管理制度、审查

3、备案更新各部门制定各种规章制度经营计划管理岗:负责公司经营计划的制定、分解与落实计划考核管理负责市场开发、新项目争取负责军品订货合同管理经营统计岗:负责公司经营统计、经营活动分析合同、法律管理岗:负责合同合法合规性管理、负责合同档案管理组织重大合同的评审工作固定资产管理岗:建立健全固定资产台帐、负责设备、仪器与房产等固定资产的调拨、更新、报废的评估与审核战略规划/制度管理固定资产管理经营统计技改管理定额管理人力资源部部门职责人力资源管理部的部门职责根据公司发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对组织结构设置提出改进方案负责

4、公司人力资源规划,制定人力资源年度工作目标和计划,并组织实施负责制定招聘政策,组织实施招聘工作负责组织协调对员工的培训管理工作负责对员工及部门的绩效进行考核负责薪资体系的建立和管理,负责办理四险一金负责办理员工的调动、辞职、解聘手续负责公司劳动定额管理负责公司人事档案管理,劳动合同管理制定和完善公司人力资源管理各项制度人力资源部岗位及主要职责人力开发薪酬管理考核管理培训管理人力资源部人力资源部部长岗:拟订人力资源规划方案研究组织职责及权责划分的改进方案拟订本单位的目标及工作计划编制本单位年度预算,并加以控制人力开发岗:协助部长

5、做人力资源规划负责公司工作分析负责人员招聘考核管理岗:负责考核管理薪酬管理岗:薪酬管理四险一金管理:保险、医疗、养老、失业、住房公积金管理培训岗:制定人员培训计划,组织实施负责人事档案管理教务管理岗:负责培训教务管理人事调配岗员工调配管理负责劳动合同管理教务管理四险一金管理人事调配财务部部门职责财务部门职责负责组织实施公司财务预算管理,制定年度财务预算计划,并组织实施负责公司资金管理负责公司会计核算工作,包括成本核算、费用核算、总帐报表管理负责销售税务管理负责公司基建工程核算与结算、固定资产会计管理工作对公司财务收支、预决算等

6、情况进行内部审计负责参控股及关联公司的归口财务管理负责会计档案管理拟定、修订公司内部财务、会计制度和工作程序财务部岗位及主要职责财务部会计主管复核会计成本主管财务主管财务部部长岗:全面负责公司财务预算、会计核算、资金管理与财务分析工作财务主管岗:负责公司财务管理、资金管理会计主管岗:负责公司费用核算、销售税务、基建会计工作成本主管岗:负责公司成本核算管理工作销售税务基建会计成本核算出纳费用核算财务管理总帐材料核算办公室部门职责公司办公室的部门职责负责组织制定公司的工作目标、工作计划和工作总结。负责公司重大决策的参谋工作负责总经

7、理的工作日程安排与日常服务公司办公会议安排与记录,公司决议的督办负责办公室的日常事务工作,公文处理、档案管理、对外接待、小车管理、办公用品的发放等负责行政总务工作,房改、计生、爱卫、绿化等工作办公室岗位及主要职责办公室文字秘书机要秘书行政秘书办公室主任岗:全面负责公司的办公秩序和行政事务管理安排总经理工作日程,安排领导公务活动安排公司会议、总经理办公会、公司例会并负责记录负责公司文件的审核文字秘书岗:报道、宣传、起草公司有关文字材料;负责公司文件的编号、转签、发放、机要秘书岗:机要文件收发,归档负责公司行政办公文件的传阅与归档

8、行政管理岗:住房改革、计划生育、献血、爱国卫生、绿化、物业管理、行政秘书岗:办公用品管理、车辆管理、来宾接待、客饭文印、介绍信的管理与传真的收发、传递工作负责公司印章、总经理印章小车司机行政管理党群工作部部门职责部门职责负责组织党委系统的政策理论宣传,开展党员教育。对党员进行

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