日本对东亚直接投资“雁行模式”再思考

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1、日本对东亚直接投资“雁行模式”再思考【英文标题】SomeRethoughtsofthe"GeeseFlyingPattern"oftheJapaneseDirectInvestmentinSoutheastAsiaJinRenshu(SchoolofPoliticsandLaalUniversity,Dalian,Liaoning,116029)【作者】金仁淑【简介】金仁淑(1964-)女，吉林汪清人，辽宁师范大学政法学院教授，经济学博士。辽宁师范大学　政法学院，辽宁　大连　116029【内容提要】20世纪80年代以来日本在东亚地区进行大规模的直接投资，执意要确立梦寐以求的

2、、以日本为领头雁，带动亚洲NIES，由ASEAN[1]和中国作为后盾的“雁行模式”。[2]这种三位一体的投资地区分布和产生结构的梯度转移，虽然在短期内有利于日本在亚洲乃至世界保持经济、技术上的优势，有助于东亚经济的高速增长，但从长期效应来看，由于“雁行模式”所具有的致命缺陷，对东亚等发展中东道国乃至日本本国经济发展以及产业结构的高度化将带来深刻的负面效应。【摘要题】国别经济【英文】Fromthe80softhe20thcentury,Japanhasconductedalarge-scaledirectinvestmentinSoutheastAsiaandisdeterm

3、inedtoestablishthe"GeeseFlyingPattern",ofJapan.ThepatternincludesJapanastheleadinggoosepushingforentandstep-likingtransferenceoftheindustrialstructure,intermsofthelong-termeffect,icdevelopmentonitsosoftheshort-termeffect,thispolicyaintainitseconomicandtechnologicaladvantagesinAsiaorevenint

4、heyinEastAsia.【关键词】日本/东亚直接投资/“雁行模式”/缺陷Japan/directinvestmentinSoutheastAsia/"GeeseFlyingPattern"/defects【正文】［］F833;F131　［］A　［］1008-1593(2003)01-0033-07　　一、投资战线：“雁行模式”的展现长期以来，日本在东亚孜孜构筑以日本为雁头，亚洲NIES为雁身，ASEAN及中国为雁尾的经济发展模式，通过商品输出和海外直接投资实现产业层次的梯度转移，意在不仅保持亚太经济中的领头雁地位，而且要在东亚实现以日本为核心的国际分工体系。因此，对东亚

5、的直接投资依据投资对象国和地区经济发展水平的差异和产业、技术水平层次的高低，有针对性地、有分别地扩大直接投资规模，使对东亚的直接投资战线不断地发生动态性变化。即到80年代中期为止，主要向亚洲NIES投资，而从80年代后期开始则集中在ASEAN，从90年代伊始明显地转向中国，对华投资进入正规的、大规模展开时期。然而随着90年代后期东亚金融危机的爆发，对中国、ASEAN的投资亦陷入了低迷状态，而对亚洲NIES的直接投资却有了急剧的增长。日本对东亚直接投资战线的动态演变与该地区经济发展速度及内涵有着密切联系，也与日本与该地区之间技术差距，贸易结构变化息息相关。近三十年来，东亚地区

6、陆续出现了经济高速增长的趋势，被称之为“东亚经济模式”，且以“东亚经济奇迹”而闻名于世。它主要以“出口导向型”战略为特点，积极引进外资作为经济发展的催化剂。而这种高速增长率先在亚洲NIES成为现实。因此，日本在韩国、台湾等国家和地区进行与该国经济战略相符合，且在日本国内处于劣势的制造业的投资；而在香港和新加坡也根据其作为亚洲乃至世界金融流通中心的地位，扩大金融、服务及精密仪器等高附加价值的制造业的投资，从而把对亚洲NIES的投资纳入到日本企业走向国际化的战略之中，形成了与亚洲NIES之间的水平分工体系。然而，由于1985年“广场协议”后日元汇率的持续升值，亚洲NIES原有的

7、廉价劳动力优势随之消失，而迅速崛起的ASEAN却拥有更加丰富的资源和廉价的劳动力，且采取优惠的外资政策，因此，促使日本企业增加向ASEAN的新投资，甚至呈现出从亚洲NIES转向ASEAN的新动态。在ASEAN四国中，除菲律宾因长期国内政局混乱而无法吸引大量的日资之外，其它三国则成了日本企业进行矿物开采、机电、运输机械、化学等制造业的主要投资基地。以制造业为主的日本的直接投资结构，不仅符合ASEAN国家实现“出口主导型”的经济发展战略，而且也帮助该地区建立出口基地，扶植本地企业的成长，推动了贸易结构的升级换代。然而，