清洁生产审核与评价

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1、清洁生产审核与评价：清洁生产是企业实现可持续发展战略的必由之路,企业清洁生产审核是企业实施清洁生产的重要内容和有效工具。本文在对某啤酒分装有限公司进行清洁生产审核过程中，针对行业特点，结合企业自身情况，组织实施了4个中/高费方案和19个无/低费方案，取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益，为啤酒企业今后的清洁生产审核积累了经验。　　关键词：清洁生产审核；啤酒分装；节能　　Abstract:thecleanerproductionistheenterpriseonlyplementingthestrategyofsustainabledevelopment,enterprisecleane

2、rproductionauditsimplementationofcleanerproductionistheenterpriseimportantcontentandeffectivetools.InthispaperabeerforpackingCo.,LTDintheprocessofcleanerproductionaudits,accordingtoindustryfeatures,binedeand19no/loic,socialandenvironmentalbenefits,forbeerinthefutureoftheenterprisecleanerproduction

3、auditsaccumulatedexperience.　　Keyl、600mL、635mL的8o、9o、10o、11o、12o珠江等系列淡色啤酒为主。　　2.2存在问题　　审核小组通过现场考察、调研，对各类数据进行分析，并深入与各车间、部门的主要技术人员进行沟通、讨论，发现该啤酒分装有限公司在清洁生产方面主要存在以下问题：　　（1）锅炉的燃料采用重油，产生大量的污染物，锅炉烟气排放的烟尘、二氧化硫超过广东省地方标准《锅炉大气污染物排放标准》（DB44/765-2010）排放限值，而且重油价格高昂，不适合环保和经济原则；　　（2）水计量系统的总表与分表总计有偏差，存在用水计量不准确现象；　

4、　（3）在灌装过程中，真空泵排出的水没有回收利用，形成浪费；　　（4）单位耗电量超过总公司下达的总量目标指标要求；　　（5）包装车间里洗瓶机和杀菌机直接排放冷凝水，没有回收利用，形成浪费。　　2.3确定审核重点　　2.3.1确定备选审核重点　　根据清洁生产潜力的大小及以下几个环节或部位来确定备选审核重点[3]：（1）污染物产生量大，排放量大，超标严重的环节；（2）严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节；（3）一旦采取措施，容易产生显著环境效益与经济效益的环节；（4）物流进出口多、量大、控制较难的环节；（5）组织多年存在的“老大难”问题；（6）污染物毒性大，难于处理、处置的环节；（7

5、）公众反映强烈，投诉最多的问题；（8）在区域环境质量改善中起重大作用的环节。　　审核小组根据以上原则，通过对该啤酒分装有限公司近三年、特别是2010年度生产状况、管理水平进行分析和评估，将锅炉烟气排放和用水系统作为本轮审核的备选审核重点。　　2.3.2确定审核重点　　该啤酒分装有限公司于1997年投产至今，公司产值不断上升，公司单位产品水耗、电耗存在波动，而且蒸汽成本较高，因此，有必要将公司锅炉烟气排放和用水系统作为审核重点，进一步详细地进行调查，分析原因，找出公司节能降耗的空间。为此，经过反复讨论，审核小组最后确定本轮的清洁生产审核重点为：锅炉烟气排放、用水系统。　　2.3.3清洁生产审

6、核目标　　在确定审核重点后，为推动企业清洁生产审核工作，应设置全厂的清洁生产目标，作为各部门实施清洁生产的动力方向。　　（1）设置清洁生产目标应考虑如下因素：①环境保护法律、法规、标准；②区域总量控制规定；③组织发展远景和规划要求；④国内外同行业的水平和本组织存在的差距；⑤审核重点生产工艺技术水平和设备能力；⑥组织的能力；⑦其他：如组织的升级、落实某项行动计划等。　　（2）设置清洁生产目标应考虑如下原则：①容易被人理解、易于接受；②可以度量、具有灵活性，可以根据需要和实际情况作适当调整；③有激励作用，有明显的效益；④符合组织经营总目标；⑤能减轻对环境的危害程度；⑥能减少物耗、能耗、水耗和降

7、低生产成本；⑦能减少废物处理费用；⑧有具回收价值的副产品，有经济效益；⑨防治污染措施的资金能得到落实，最好能争取到优惠条件；⑩产品在今后的国内外市场具有竞争力。　　根据上述设置清洁生产目标应考虑的因素、原则以及该啤酒分装有限公司目前的能耗、物耗水平以及污染物排放现状，制定了近期目标(至2011年6月)和长期目标(至2012年12月)，详见表1。　　表1某啤酒分装有限公司清洁生产考核目标　　项目清洁生产审核前状态　　(20