浅析汽车行业几种工艺bom的信息化管理模式

《浅析汽车行业几种工艺bom的信息化管理模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析汽车行业几种工艺BOM的信息化管理模式前言BOM（BillofMaterials）是组成部件的所有零部件、原材料的表列[1]，它是企业里不同部门、不同流程间传递的基本数据[2-5]。BOM在产品整个生命周期中起着至关重要的作用，在产品生命周期的不同阶段也在不停地进行着演进的过程，而产生不同功用，不同类型的BOM，例如：产品研发阶段的设计BOM（EBOM），工艺设计阶段进一步演化出的工艺BOM，再进一步演化到生产用的制造BOM，再到产品设计使用的超级BOM等等。而工艺信息在BOM中的体现已经不仅仅局限在了工艺BOM中。1工艺路线决定企业工艺BOM模式大部分汽车

2、行业工艺分为冲压、焊接、涂装、总装四大类。工艺路线不同导致企业BOM管理模式也不同。一般分为两级工艺路线：一级工艺路线：一般指到分厂、车间级的生产组织；其作用为：工艺分工、物料流转、分类明细表；二级工艺路线：一般指车间内的生产线、加工中心的生产组织。其作用为：物料配送、生产能力计算、成本核算，由此看出工艺路线决定了BOM中的工艺信息。2汽车行业工艺BOM管理在汽车行业中典型BOM主要分为设计BOM（EBOM）、工艺BOM（PBOM）、制造BOM（MBOM），各BOM依赖于上一环节BOM，互相参照，独立编制。而PBOM在整个制造业中起到承上启下的作用，如果PBOM

3、没有很的管理将以生产和设计瓶颈出现，导致生产数据失真，因此这里我们提出以下四种PBOM管理方式。2.1在PDM的EBOM中实现PBOM管理PBOM在PDM系统中进行管理，这样解决了BOM集成的难题。以工艺过程委外及焊合件管理方式为例，研发要求从“面向模块的设计”到“面向制造的设计”进行转换，在EBOM搭建的过程中，综合考虑工艺要求，经工艺分析，工艺提出，设计更改。将焊合件搭建到EBOM中，同时根据工艺要求进行工艺拆分，保证后续数据的一致性。工艺部门在EBOM中只添加工艺相关信息，而不对EBOM结构进行调整。2.2在在ERP系统的MBOM中实现PBOM管理对ERP

4、而言一个产品只有一个BOM来实现面向制造的设计与定义模块化。PBOM在MBOM中进行管理要求EBOM与MBOM结构是一致的，内容不同。工艺人员在ERP中维护MBOM中的工艺信息，通过MBOM可以方便地查询设计结构，获取工艺拆分、焊合信息等。2.3在企业级BOM平台中实现PBOM管理企业级BOM是企业统一的，且只有一套，它是一个超级BOM，至少应包含四个方面的内容：产品架构或分组（ProductArchitecture或Partition）、产品配置（ProductConfiguration）、部件應用场合以及部件的装配结构（树状结构的BOM）[6]。PBOM信息

5、是由多人多个部门协同维护完成，制造工程师在企业BOM基础将工艺涉及的焊合、委外、拆分件等与配套、物流等各环节要求综合考虑同时扩展零部件使用的车间、工位等。2.4在工艺管理系统中实现PBOM管理工艺管理系统PBOM的管理以PDM系统中的EBOM为基础，针对的对象为整个制造过程中的大量零件部件。工艺规划师针对集成的EBOM完成一二级工艺路线添加。工艺工程师通过BOM编辑、维护功能完成更加细化的涂装＼冲压＼焊接＼装配工艺BOM，这个过程中对零部件完成工艺拆分、焊合等一系列调整，最终向ERP提供MBOM需要的工艺信息。3结束语目前PBOM在工艺管理系统中管理的方案已经作

6、为一种成熟的PBOM管理模式。通过PBOM在工艺管理系统进行管理，汽车企业可以建立起以产品工艺信息为核心的设计管理一体化系统，在提高工艺设计效率和管理水平，保证产品质量，加快产品上市时间方面起了很大的作用。