浅议工程建设监理的三控制

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1、浅议工程建设监理的三控制：通过对建设监理三控制的分析，采用可行的措施。　　关键词：工程建设；监理；控制　　Abstract:Basedontheconstructionsupervisionofthreecontrolanalysis,adoptfeasiblemeasures.　　Keywords:projectconstruction;supervision;control　　：K826.16：A：　　解决工程建设项目的三大目标既相互联系又相互制约的矛盾又统一问题。监理工作不能停留在“三控制、两管理、一协调”的原则要求上，按工程的

2、类别，制定出系统的监理工作程序，使工程的监理控制做到程序序化、科学化、专业化。　　监理服务从内容上已覆盖了工程建设的各个阶段，从而使我国工程建设管理走上了程序化、科学化、专业化和规范化的道路。《建筑法》对监理的内容、程序、依据、范围作出了详细的规定，根据《建筑法》的规定，在工程项目实施过程中，监理对项目的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，作为监理的一项重要职能。没有控制就难以保证工程按计划实施，因此在监理实施过程中，控制起着十分重要的作用。　　建设监理控制的含义　　控制管理就是监管活动，以保证活动按计划进行，并

3、根据实际进度情况纠正各种偏差的过程，它包括三方面的含义：（1）控制有很强的目的性，即控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行；（2）控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的；（3）控制是一个过程。　　在监理实践过程中，监理工程师都必须完成控制的职能。因为在工程实施过程中对项目进行有效的控制，使其顺利地达到计划（合同）规定的工期、质量和费用目标，这是监理工程师的中心任务，也是业主聘请监理工程师的目的所在。项目的控制过程也是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程，监理工程师对项目的控制，就是通过预测、预控和检查、监督项目进度、质量、费用的实际

4、执行情况，并将其与计划目标值对比，若发现偏差点应分析其产生的原因，及时采取措施纠正偏差，力争与实际执行情况与计划目标值之间的差距减少到最低程度，确保工程项目目标的圆满实现。　　建设监理控制包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大部分，在实施过程中还应包括对施工组织的控制，它包含了三大控制的全部内容。　　一、质量控制　　质量不仅包括结果，也包括质量的形成和实现过程，质量控制是对为达到质量要求所采取的作业技术和活动的控制。质量控制的要旨之一即施工过程是工程质量形成的主要过程，其主要管理目标是在施工过程中通过各种方法来提高施工质量。众所周知

5、，影响质量的因素很多，包括业主原因，如业主提供的图纸、甲供的材料设备、业主负责的水电供应及其它外部条件等；承包方本身的原因，如机具设备、技术力量、人员素质、管理水平、质保体系以及不可抗力等其它原因，这些因素不仅涉面广，而且处于不断变化过程中，要能够及时发现影响质量的苗头，并能事先采取措施加以防范，这是质量控制的基本要求。　　在工程施工阶段，许多工程的质量问题是由现场的施工操作不当或不符合规程、标准所致，虽然有些施工操作不符合要求的工程质量在表面上似乎影响不大，或外表上看不出，但却隐蔽着潜在的隐患与危险，如在水闸工程施工中，止水铜片的检

6、测与安装，在砼浇筑时止水铜片被碰坏或材料本身的质量，导致止水失效；再如原材料检验时，抽样方法和取样操作不符合规程及标准要求时，其结果就不能准确反映实际情况等。只有通过现场监控，才能发现问题并得到有效控制，因此施工过程中，监理人员必须加强对现场的旁站与巡视检查，及时发现违章操作和不按设计要求或规范、规程施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。　　对质量监理控制的手段不仅包括测量、试验、旁站、巡视、平行检查，还应包括审核设计图纸、技术交底、审批承包商的施工组织设计、召开专家论证会及各种工地会议等。　　二、进度控制　　工程建设

7、的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，其总目标是建设工期。　　进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等几个方面。实现进度控制的前提，是要有一个科学合理的项目进度计划。项目各阶段的进度计划是控制工期的基础，由于影响项目进度的因素很多，如技术问题、地质条件、气象因素、人力资源

8、、材料设备供应、组织协调、征地移民等，这些因素中还包含许多不确定性。因此，在确定项目进度计划前，必须对相关因素进行深入细致的调查研究。只有在掌握大量有关信息的基础上，才有可能做好项目进度控制。除此之外，审查施工组织设计、