浅析卫浴发展现状与对策研究

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1、浅析卫浴发展现状与对策研究：TM925.3文献标识：A：1009-4202（2011）02-024-02　　摘要随着中国经济的逐步发展以及国内人民生活水平的日益提高，现代人对生活质量的要求越来越高，其中也体现在了卫浴产品方面。从最初的统一样式，到了现在根据房子风格选择统一风格的马桶、洗手台等卫浴产品，人们对卫浴产品的要求不再仅仅是简单实用，也要求能体现出住户个人风格。本文主要通过对昆明卫浴市场的调查研究，得出相应结论，以小见大。　　关键词卫浴个人风格下乡　　　　一、中国卫浴市场状况　　近年来，中国在卫浴市场的地位不断提高，已经成为世界卫浴产品生产和消费大国，显示出中国卫浴

2、产业已经具备一定的国际竞争力，但是目前中国卫浴行业中存在着技术含量低、缺少具有国际影响力的大品牌、风格样式过于单一等诸多问题，并且随着中国加入国际世贸组织，世界经济的风吹草动对中国卫浴市场也产生重大影响。　　（一）市场发展低迷　　2008年9月以来，美国金融市场风云再起，雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、AIG集团陷入危机，强烈震撼了美国金融市场。随着美国次贷危机演变成全球金融危机，这场经济浩劫不仅严重影响了地产业，也让与地产休戚相关的卫浴业发展低迷。卫浴业与地产业的紧密关系，导致在受到全球金融危机影响后急剧萎缩的地产业，也影响了卫浴行业。　　（二）市场需求空间

3、巨大　　虽然受到了金融危机的影响，但是随着经济的逐步回暖以及中国市场本身的发展潜力，卫浴市场的需求空间仍然十分巨大。　　据统计，2005年，中国卫浴终端消费市场的销售额大约为100亿元；2008年，中国卫浴市场总量预计将达到172亿元。伦敦出版的《亚洲陶瓷》杂志估计，近几年中国卫浴设施的需求量将达到四千四百万件，而美国只有三千五百万件，中国将超过美国，成为全球最大的卫浴产品消费市场。　　二、中国卫浴市场竞争态势　　（一）中国市场上的十大卫浴品牌　　中国市场上普遍认同的十大卫浴品牌分别有，中国惠达（Huida）、美国科勒（Kohler）、日本TOTO、中国箭牌（ARROic

4、am和400mm两种，还有350mm的，因为坑距不一，国内卫浴生产商没有办法大规模统一生产这种商品。　　（二）缺乏核心技术　　卫浴五金的核心技术表现在马桶方面，中国卫浴行业未能突破核心技术，难以引领行业发展潮流，掌握行业话语权。据陶瓷卫浴业内人士透露，国外品牌因具备核心技术，所以能够先后掌控中国市场的话语权。美国美标1984年进入中国市场，一度领先。2000-2003年左右，情况开始改变，1995年进入中国市场的科勒后来居上，掌握行业话语权。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在国外品牌中，它的市场份额最大，销量最高。在昆明德宏家具市场的调查来看，现在中档马桶比较收

5、到消费者青睐，其中以国产品牌为主，但是可以明显看出国内产品与进口产品的差距，进口产品在外观上不仅更加美观，而且充分考虑到了马桶的节水要求，在昆明这一缺水城市中显得尤为重要。马桶是耐用品，如果马桶出现什么问题，更换的时候特别麻烦，消费者对于一分钱一分货的价值观，会在消费水平提高后得到充分体现，到时，国产马桶的价廉就不能够再吸引消费者，没有核心技术，必将在市场经济中淘汰。　　（三）行业历史短　　中国卫浴五金行业中大部分中小企业发展历史短、行业沉淀不足，造成经验不足、不熟悉品牌操作手法，没有办法准确预判市场发展趋势。国外品牌，像科勒、美标、杜拉维特，都有100多年的发展历史。8

6、0年代、90年代进入大陆的台资企业，因为与西方接轨早，了解行业发展规律，对卫浴行业的发展走势也有准确的预判。但中国卫浴行业土生土长，面对市场变化反应不及时，缺少培育品牌的土壤，多数企业未能适应市场变化及时调整产品。　　（四）入行门槛低　　卫浴行业缺少产品质量标准，这就意味着没有入行门槛，都可以蜂拥而至抢占市场份额，必然造成了卫浴市场上良莠不齐的混乱局面。没有一个严格的质量标准，卫浴行业就不能健康发展。　　四、卫浴行业对策　　（一）提高核心技术，培养世界名牌　　国产卫浴品牌价格低廉，但是缺乏自身的核心技术，无法掌握行业话语权，并且在对外贸易中还遭到其他国家实施苛刻的技术标准

7、制造的贸易壁垒。我国卫浴企业要依靠科技创新实行产业标准升级，引进人才，变“中国制造”为“中国创造”，从劳动密集型和资源密集型企业向技术密集型和资本密集型转变，通过技术、管理创新和民族特色为优秀的产品提升更多附加值，才能获得更广阔的市场空间。　　中国卫浴企业要努力创建自由的大品牌，用品牌差异化来占领国际和国内市场，企业应该从现在做起，重视人才，着力培养有创新能力、超前意识和善于开拓，既懂技术又懂经济和市场营销的复合型高素质人才，建立对各类人才的培养和激励约束机制，并且最大限度地激发他们的工作热情和积极性，达到双赢局面。　　（二）