建筑机电工程中安装施工管理策略探析

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1、建筑机电工程中安装施工管理策略探析中图分类号：TU85文献标识：A文章编号:1674-1145(2017)04-000-02摘要本文首先对建筑机电工程中的安装施工的主要内容进行了概述；其次，在此基础上探讨了关于建筑机电安装施工管理的一些不足之处，即是建筑机电安装设计和施工操作水平比较低、建筑工程项目缺乏协调性、相关工作人员缺乏强烈的安全意识；最后，深入探析了建筑机电工程中安装施工管理的策略，比如加强设计图纸和施工技术的管理、要加强合作合同管理、重视施工安全管理、提高相关工作人员的专业素质。关键词建筑机电工程安装施工管理随着建筑行业的快速发展，

2、越来越多的建筑智能化和多功能化，这就要求建筑机电设备要跟上时代的潮流，要摆脱传统的单一化，能跟建筑发展的同时尽量满足人民群众的需求。因而，从现实意义出发，建筑机电工程中安装施工管理是要与时俱进的。为了更好的保证建筑工程的质量，应该要充分的吸收、利用当下先进的科学技术来提高建筑机电工程中安装施工的技术水平；同时，应该要具备创新精神，敢于攻破难题，建立健全科学的管理体系；要力求建筑机电工程整个项目的经济利益与社会利益的统一。只有这样，才能真正有利于建筑机电工程项目的顺利进行，真正有利于企业的发展。一、关于建筑机电工程中安装施工管理的内容概述建筑机

3、电工程中的机电设备的安装主要分为三部分。其中，前面两部分的工作主要是在机电设备中的支座安装前做好相应的一些准备工作，当这两部分工作完成后，才可以顺利进入最后一部分的安装工作。机电设备的安装往往是很复杂的，体现在：工作人员将设备采购回来安装之后，还要对设备进行调试，要确保调试运行合格后，才能进行验收工作。安装、调试、验收机电设备并不很简单，在这些过程中，涉及到非常多的学问，比如涉及到机械工程、信息工程、管道工程以及电子工程等学科。由此可见，建筑机电工程中安装施工是很复杂的，因而其管理也是很有难度的，这就需要施工单位和相关部门要协调合作，各尽其职

4、，严格把控机电安装施工的质量。二、关于建筑机电中安装施工管理存在的一些不足之处（一）建筑机电安装设计和施工操作水平比较低建筑机电安装设计人员往往对整个机电工程没有深入的研究就去设计方案，往往会忽视了针对重要的结构去进行简图设计，这样就会造成设计方案不够合理可行。除了建筑机电安装设计的水平低之外，还有其施工操作水平也比较低。这体现在一些施工单位在施工的时候，没有严格的按照标准程序来进行操作，还有，一些施工单位在管理施工材料方面不够严格管控，比如一些施工材料置于露天之处，由于天气变化等因素，风吹日晒，这样就会降低施工材料的安全性能。（二）建筑工程

5、项目缺乏协调性要做好建筑机电中安装施工管理，就要明白建筑项目是一项系统复杂的项目，是需要多部门协调完成的。这是因为建筑机电安装施工项目涉及的专业知识很广，因而就需要各专业部门来合作。在整个建筑项目中，不同部门之间的合作会牵涉到很多方面，比如资金、工时、设计理念等等。这些如果协调不好的话，就会很容易影响到建筑项目的进程，甚至是对整个工程的质量造成不利的影响，严重的话还会造成工程事故。建筑机电安装施工管理中，要是有其中一方面没有协调处理好，就会产生问题，会造成一连锁的不利影响。（三）相关工作人员缺乏强烈的安全意识建筑机电安装施工现场涉及到较多的工

6、作人员以及机械设备，而且施工的现场条件往往也比较复杂，要是处理不好就会很可能造成安全事故。要知道施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，而一些建筑机电安装施工过程中出现的人员伤亡事故，宄其原因往往是由于相关工作人员缺乏强烈的安全意识，没有认真做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及?r•的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。三、关于建筑机电工程中安装施工管理的策略（一）加强设计图纸与施工技术的管理建筑机电安装工程的设计图纸要具有完整性，要充分的考虑设计的协调性、有效

7、性以及系统性。首先，建筑机电安装工程的设计图纸要具有协调性，表现在设计图纸之间是起到相互解释说明的作用的，而且还要在设计中明确各种设施，以及原材料的特性、设备的平面位置、设备参数材料表、设备运行原理等。同时，还要做到允许重复标注并确保标注的一致性。其次，设计图纸要具备有效性，即是要保证设计图纸的企业是执有相关合法的设计证书的。最后，设计图纸要具备系统性，即是设计图纸要遵循相关的系统规定。除了要加强设计图纸的管理之外，还要加强施工技术的管理。建筑机电安装施工的技术管理关系到施工方案、施工技术规范管理、施工工艺以及施工施工团队构建等。建筑机电安装

8、工程项目的施工周期往往是比较长的，这漫长的施工周期会使得施工环境发生较大的变化，比如受天气的影响。正是因为施工环境的迁动，需要加强施工技术的管理，积极主动的做出适应