浅析企业如何实现绿色经营

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1、浅析企业如何实现绿色经营[]经济发展到一定程度之后，人们的思想意识也不断的提升。各个行业领域的发展中开始注重与多种因素的协调活动，比如实现绿色经营活动。文章重点讲述绿色经营相关的内容，目的是为了更好地促进经济和社会以及环境的协调发展。　　[关键词]企业绿色营销方式　　近些年，我国的经济发展非常迅速，人口数量也不断的增加，因而对各种资源的需求度日益提升，在这个过程中就容易导致环境问题。怎样寻求一种经济前进和生态保护相协调的方式已经成为了当前的工作重点。在这种背景之下，出现了绿色营销观念。它比较的看重资源的合理分配，在确保单位利益的同时还要求和生

2、态环境有机统一。它是从上世纪末期进入我国的，之后不断的发展，成为一种重要的营销思想。不过因为发展的比较晚，所以目前面临许多制约因素。　　一、企业自身的制约要素探究　　首先，企业内部并未形成统一、有效的思想。对企业而言来讲，这种绿色经营的方式和以往传统的经营方式的关键不同之处在于怎样对待使用者。第一种注重多方的协调发展。第二种注重的是单纯的利益的增长。现在我国的很多企业还是处于以往的传统状态中。　　其次，面对严重的资金以及工艺问题。环境成本内部化因其能有利地合理配置资源,推行清洁生产和全过程控制而在国际上十分通行。我国的很多单位依旧是使用粗放性

3、质的管理模式，在发展时面临“三高一低”的现象，给环境带来非常不利的影响。开展绿色运作模式，就说明单位要加大对其研发等的活动力度。就算是一些单位意识到绿色营销的思想，也往往因为不易受到资金等的阻碍因素而无法有效地发展。　　第三，企业的营销方式与其不能有效地协调、配合。受传统经营方式的长期影响，单位各部门、各环节在分工协作指是各人负责把自己分内的工作完成，并没有更多地去考虑怎样完成是最科学、最节约的，对企业自身和对社会都是有益的。甚至，要从组织机构的模式上、运作的方式开始改变。　　二、外部制约要素探究　　在上文中提出了一些单位自身的原因，除此之外

4、，还有一些外部因素制约其发展。第一点使用者并不具备效率消费意识。这种现象的发生主要是和国家的发展速度以及环保思想等要素有联系。第二点就是环保的外在制约要素。它又分成两种，一种是正外在因素，它是指群体本身的经济行为给其它群体带来许多益处，不过这些群体自身没有获取应有的报酬。另一种因素是负外在要素，它是指群体的经济行为给其他群体或者是环境带来了非常不利的影响，不过他们没有受到惩罚。　　三、针对问题提出的应对方法　　1.企业实现绿色营销的战略路径分析。首先，依靠企业思想改变来开展活动。任何单位的指导思想是引导单位开展营销活动的理论保障。在开展营销时

5、，要将此种理念当成是指导思想，确保其存在在单位的各个环节中。不但要想到单位以及员工的利益，同时还应该想到对生态带来的影响。要深入的培养单位的职工形成正确的营销思想，确保他们能够意识到环保的关键意义。在运作的每个过程中都要重视对环保问题。在当今这个对环境保护十分重视的社会中，单位必需形成正确的绿色营销思想，才可以确保其能够在激励的竞争中获取发展。　　其次，正确使用营销组合方式。正确的营销组合策略能激发消费行为的产生。对单位来讲，最关键的是要研发环保产品。作为企业营销组合的载体,营销行为的基础,绿色产品的开发要结合企业的实际情况,与行业结构、企业

6、的战略目标、实力相适应。企业要积极地进行绿色需求的市场调研,辨别市场机会。产品的设计和制造遵循“3R”(Reduce,Reuse,Rcycle)的原则。然后，要订立绿色价位。该产品的价位会受到当前的市场形势以及国家的政策内容等多种因素的综合作用，大体上来讲要比一般意义上的产品价位更高一些。为了能够使消费者认可，单位可以从满足他们需要的层面上理性定价。第三点是，认真选择销售途径。有效地销售途径对于扩大单位的市场比例，提升销量有非常显著地意义。绿色销售渠道要本着品质保证和生态保护的原则,减少各个物流环节的资源浪费,从效益的角度进行资源的配置。第四

7、点是进行绿色促销。单位可以通过多种途径来介绍产品，不但能够扩宽销路，同时还可以提升单位的形象。　　2.政府机构做好制度辅助工作。生态环境的公共属性要求政府成为社会利益和生态环[]经济发展到一定程度之后，人们的思想意识也不断的提升。各个行业领域的发展中开始注重与多种因素的协调活动，比如实现绿色经营活动。文章重点讲述绿色经营相关的内容，目的是为了更好地促进经济和社会以及环境的协调发展。　　[关键词]企业绿色营销方式　　近些年，我国的经济发展非常迅速，人口数量也不断的增加，因而对各种资源的需求度日益提升，在这个过程中就容易导致环境问题。怎样寻求一种

8、经济前进和生态保护相协调的方式已经成为了当前的工作重点。在这种背景之下，出现了绿色营销观念。它比较的看重资源的合理分配，在确保单位利益的同时还要求和生态环境有机统一