孙子兵法赏析与应用

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1、孙子兵法赏析与应用一、孙武与孙子兵法孙武，字长卿，后人尊称其为孙子、孙武子（兵圣）。他出生于公元前535年左右的齐国乐安（今山东广饶县）人，具体的生卒年月日不可考。（一）孙武介绍兵圣孙武武圣孙子计作谋形势虚争，九行地九火用孙。——《孙武传》——《用间篇》——《火攻篇》——《九地篇》——《地形篇》——《行军篇》——《九变篇》——《军争篇》——《虚实篇》——《势篇》——《形篇》——《谋攻篇》——《作战篇》——《计篇》特殊战法军事地理战场机变作战指挥战略运筹（二）孙子兵法体系时代的眼光世界的眼光历史的眼光（三）《孙子兵法

2、》影响《孙子兵法》是现存最早的兵书《孙子兵法》是流传最广的一部兵书735年传入日本1772年传入法国1860年传入俄国1905年传入英国1910年传入德国现有778个不同文本的《孙子兵法》孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物……孙子十三篇可与历代名著包括克劳塞维茨的著作媲美。--美国战略学家柯林斯《大战略》美国的《孙子兵法》推崇者在“亚马逊”网站上发表评论说：“如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是《孙子兵法》。”海湾战争与《孙子兵法》：历届《孙子兵法》国际研讨会届别时间地点第一届1989年5月山东惠民第二届19

3、90年10月北京第三届1992年4月山东临沂第四届1998年10月北京第五届2000年10月苏州第六届2004年11月深圳第七届2006年5月苏州孙子主张兵行诡道，战国时代越王勾践韬光养晦，只求“和平崛起”，结果吴王上当。如果不遏制中国，30年后，美国也会像吴王夫差一样完蛋。——中国军力报告主笔、美国防部政策顾问白邦瑞“孙子离开我们几千年了。今天的世界发生了翻天覆地的巨大变化，但孙子的战略与谋略思想是跨越时空、不朽永存的。”“一天不学问题多，两天不学走下坡，三天不学没法活，四天不学被端老窝，五天不学要亡国。”白邦瑞:

4、在苏州的发言二、《孙子兵法》的主要军事观点（一）、战争观（二）、治军观（三）、战略思想（四）、战术思想（一）、战争观1、重战2、慎战3、备战重战：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”我们不好战，可是不惧战没事不惹事，有了事就不要怕事慎战：非利不动，非得不用，非危不战。主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦，亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。备战：“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不攻也。”《九

5、变篇》“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”“善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。”—《形篇》一个国家、一个民族、一个政党，最大的忧患是没有忧患意识，最大的问题就是对问题缺乏警觉。李瑞环：《学哲学用哲学》天下虽安忘战必危（二）、战略思想1、全胜2、知胜3、速胜全胜：“不战而屈人之兵，善之善者也。”“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”《谋攻篇》摩擦冲突战争（激化）（激化）“

6、上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.”《谋攻篇》能攻心则反侧自消自古知兵非好战不审时即宽严皆误后来治蜀要深思(成都武侯祠门联）对联的作者赵藩（1850—1927），云南剑川人，白族，曾任川南道按察使。敢战方能取胜能战方能言和知胜：“知彼知己，百战不殆。不知彼而知己，一胜一负。不知彼，不知己，每战必殆。”《谋攻篇》速胜：“兵贵胜，不贵久。”“兵闻拙速，未睹巧之久也。兵久而国利者，未之有也。”《作战篇》故善战者，致人而不致于人。（虚实篇）唐太宗李世民说：“朕观诸兵书，无出孙武。孙武十三篇，无出虚实。夫用兵识虚实之

7、势，则无不胜焉。”常胜之道扬长避短扬长补短人无我有人有我特人特我高兵者，诡道也。故能而示之不能；用而示之不用；近而示之远；远而示之近。利而诱之；乱而取之；实而备之；强而避之；怒而扰之；卑而骄之；佚而劳之；亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。《计篇》冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、善于守拙、有所作为三、孙子兵法应用《孙子兵法》对于大学生思考问题的启示作用（高职升本，求职）；《孙子兵法》在当代国际政治军事上的应用；《孙子兵法》在当代社会企业管理中的应用；《孙子兵法》在当代社会商战中的应用；《孙

8、子兵法》在当代社会体育竞争中的应用；《孙子兵法》在中医养生中的应用；《孙子兵法》在日常生活中的应用。孙子的治军思想与企业管理谋略主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明——宏观管理策略——管理者的素质——营造管理环境——加强制度管理——增强管理硬件——注重各级培训——落实激励机制治国治军七计：孙子的治军思想与企业管