建筑工程施工管理问题分析及应对措施

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1、建筑工程施工管理问题分析及应对措施(南京建工集团有限公司,江苏南京210000)摘要:经济的发展促进了我国建筑业的快速发展,但是在我国的建筑行业中仍存在着诸多问题,木文在分析我国建筑工程管理中所存在问题的基础上提出了如何做好建筑工程管理的应对措施。关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;应对措施.1八—刖目重视和完善建筑工程项目的施工管理工作,实施可行的工程管理措施,并严格执行项目进程中的各个环节,落实到实处,不仅能够维护施工单位企业的形象,保证工程的质量和工期顺利进行,而且还大大增强了企业的市场竞争力。1我国建筑工程施工管理问题1.1建筑工程项目管理中的安全问题

2、建筑工程项目施工是一项复杂的系统性工程,在建筑工程项目施工过程中,会面临着众多的潜在性安全风险,例如:建筑工程项目施工过程中的高空作业以及高空坠物等,以上都是建筑工程项目在施工过程中不可忽视的问题。做好建筑工程项目施工管理对于提高建筑工程施工质量以及施工安全有着十分重要的意义。现阶段,我国从事建筑工程项目施工的从业人员多是一些文化水平不高的农民工等,其缺乏相应的安全意识,同时也缺乏必要的建筑工程项目的施工及安全培训,从而为建筑工程项目的施工带来了较大的安全隐患。在我国众多的建筑从业人员中,具有施工管理经验、技术的人员较为缺乏,众多的管理人员缺乏相应的技术管理水平

3、和管理经验,从而致使在建筑工程项目施工管理过程中存在着较大管理漏洞,一旦发牛.建筑工程项目安全问题将会带来严重的后果。1.2建筑工程项目管理中的质量问题建筑工程项目的施工质量是整个工程项目的核心,其关系到建筑工程项0使用寿命及使用质量以及施工单位的声誉。要提高建筑工程项0的施工质量应当加强对于建筑工程项0的施工管理,随着我国加强了建筑工程项0的施工管理从而使得我国的建筑工程项目施工质量有了一定的提高,但一些施工单位管理水平不高、施工未能按照规范进行施工等问题仍然存在,应当加强对于建筑工程项0的施工管理,提升建筑工程项0的施工质量。1.3建筑工程项0施工过程中所存

4、在的环境问题在建筑工程项0的施工过程中会对周边环境造成严重的影响,尤苏是在原来的施工过程中,由于缺乏相应的环保意识,致使建筑工程项0的环境污染尤为严重,对周边环境及周边居民造成了严重的影响。现今建筑工程施工对于环境的污染主要有泥浆污染、噪声污染以及灰尘污染、声音污染等几个方面。其中,噪声污染占据了居民投诉的绝大部分,泥土污染以及灰尘污染等可以通过一定的措施予以解决。光污染是由于建筑物中人理石、玻璃以及装饰材料等所反射出来的,污染问题引起了人们越来越多的关注,需要加强对于建筑工程项0施工中的污染管理。1.4建筑工程项0成本管理不足建筑工程项0应当在保证建筑质量的同

5、吋尽可能地降低建设成本,提高盈利水平。做好建筑工程项B的成本管理应当从整个工程项B出发,进行项0的全员管理,做好建筑工程项0的成本管理应当主要依靠的是对于建筑工程项0的施工组织以及建设施工工艺方面的管理,要将一线管理人员作为建筑工程项0成本管理的主力,财务人员进行的建筑工程项0成本管理只能作为成本管理的组织者而非成本管理的主体。做好建筑工程项0的成本管理需要在平吋的管理工作中不断改进,提高建筑工程项0成本管理的水平,提质增效。2建筑工程施工管理问题的应对措施2.1加强建筑施工安全管理对策安全第一,预防为主,是当前我国建筑工程施工安全管理最为重要的方针。全面实施安

6、全管理必须从以下几个方面来进行:(1)全面搭设企业安全管理平台,利用计算机管理模式,实现建设单位、监理单位以及施工单位一体化安全管理系统,对于安全管理实施冇效的动态管理。(2)建筑施工企业,除了在安全监理监督的条件下进行施工外,必须自身配备安全员,配合监理的安全工作,这样有利于安全隐患的排查,达到预防为主的S的。(3)施工单位必须在施工前,确定工程的安全目标,并按照0标,制定出冇效的安全管理措施。其中安全0标必须包括伤亡事故指标以及安全达标等。(4)全面实施安全责任制,即项0部与施工班组人员签订安全责任书,从上到下,进行安全责任的分解,使得安全责任细化,这样冇利

7、于大家在施工过程中,吋刻具备安全意识。(5)全面实施安全检查制度,安全管理,说到底就是事前安全控制,只有在事前发现安全隐患,才能根本上解决安全问题,在工程施工过程中,安全员责任重大,必须与安全监理进行安全隐患的检査工作,及时对安全隐患进行排除。2.2加强质量管理力度质量管理是建筑工程施工管理的核心内容,对于建筑企业而言,较高的工程质量不仅能够提升企业的形象和信誉,还能够为企业带来巨人的经济利益;对于业主而言,良好的工程质量直接关系着自身的生命财产安全;对于社会而言,高质量的建筑工程是维系社会稳定的重要组成部分。因此,加强施工质量管理力度,是非常重要的。首先,应该

8、建立起相应的质量责任制,

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