浅谈园林景观工程质量管理与控制

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1、浅谈园林景观工程质量管理与控制　　：随着城市进程的加快，人民生活水平的提高，全国很多城镇倡导建设宜居城市，建设气候条件宜人、生态景观和谐，适宜人们居住的城市。越来越多的城市把生态环境建设放在宜居城市建设的首要位置，突出园林绿化的作用。本文主要阐述了在建设园林景观工程中质量的重要性，园林工程施工的环节进行了分析，并对园林工程质量控制与管理进行了探讨。　　关键词：园林绿化；工程质量；管理控制　　：K928：A：　　目录　　随着城市的发展，人们对生活环境、生活质量、生存状态的要求也在不断发生变化，并且总体上需求越来越复杂、要求越来越高，

2、这个必然的进化趋势导致人们越来越关心人居环境及自身的生存状态。力求打造宜居花园城市成为很多城市的建设目标。为了更好的促进城市园林景观事业的发展，改善和保护生态环境，创建生态宜居城市，管理好园林绿化工程质量，对城市绿化工程建设都具有十分重要意义。　　一、提高园林绿化工程质量的重要性　　近年来，各地都加大了城市园林景观建设投入，纷纷提出创建生态宜居城市，改善城市面貌和城市环境，提高城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工

3、程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。　　二、提高园林工程质量应注意的环节　　1、重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平　　重视对各施工、养护人员的业务技能培训，使人员掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护管理工作打下扎实的基础。要提高工程质量，首先应提高他们的质量意识，树立质量第一的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量，确保

4、工程质量。　　2、重视施工时间的控制　　绿化工程季节性强，项目绿化一般控制在春季和秋季。园林绿化工程苗木栽植若夏季进行，由于气温较高，蒸发量较大，苗木易因失水而影响成活率；若园林绿化工程冬季施工，由于气温过低，土壤变硬，无形中增加了施工难度和工作量，部分苗木就容易因没有适应栽植地的气候条件而出现冻害，影响园林绿化工程质量。　　当然也不是一概而论，像浙江地区香樟一般要春、夏季栽植适宜，如若冬季栽植势必影响其成活率。而落叶树如：三角枫、樱花、榉树等选择秋、冬季栽植。　　3、重视种植土壤的改善　　种植土的pH值应控制在6.5-7.5，对

5、喜酸性的树木pH值控制在5-6.5，对于不适合树木生长的种植土应进行换土。如：茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟等喜酸性土壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。以选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤为好。因此，对于不符合要求的种植土必须进行改良或更换，做到适地适树。　　4、重视植物品种的选择　　根据地区自然地理条件，设计中尽量以乡土树种为主，起到改善小环境、小气候的作用，要因地制宜进行树种选择，不能盲目追求景观效果而将不适宜生长在当地的植物植入，违反植物的生长规律

6、、习性，造成严重的质量问题与经济损失。　　三、园林工程质量控制与管理　　1、施工前的准备工作　　（1）组建项目经理部　　组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。　　①组建项目经理部　　园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施

7、工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。　　②选用优秀人才　　项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。　　（2）建立健全施工项目经理责任制　　建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就

8、是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。　　①园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制　　园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程