浅谈建筑施工安全管理技术

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1、浅谈建筑施工安全管理技术【摘要】从目前来看，建筑企业正在面临着生产力和生产关系调整等问题，企业的安全管理如何才能够适应当前形势的需要，如何有效提高建筑施工安全管理水平，是摆在我们面前的一个非常重要的课题。我们需要有效遏制重大安全事故的发生，充分的确保建筑施工现场作业人员的安全，创造和谐、文明的施工环境，这是建筑施工部门认真落实的任务。　　【关键词】建筑施工；安全管理；技术；措施　　　　1前言　　近些年来，我国对安全生产问题越来越重视，并且出台了一些重大的举措来加强安全生产工作。这些措施对于有效促进我国建筑行业施工安

2、全管理工作有着非常重要的意义，使得我国建筑行业总体的安全状况有了根本性的好转。但是从目前的形势来看，我国对于建筑行业的安全形势也并不是非常的乐观。因为种种原因，建筑行业的一些重大问题时有发生，给国家造成了非常严重的经济损失，给社会带来了非常恶劣的影响，文章主要从建筑施工安全管理技术入手，谈一下多年来的实践经验。　　2建筑施工安全管理技术措施的重要意义　　建筑施工是一项非常复杂的过程，产品是固定的，并且在施工的过程中需要组织多工种，甚至是多单位来进行协同合作。为了了解各方面的关系，使其能够更加紧密的配合，充分保证正常

3、的施工，就必须要严密的计划组织。所以，需要编制出指令性的施工技术文件。施工安全措施是施工组织设计当中的重要组成部分，它不是一般的措施，是国家规定的安全法规，具有法律的性质，带有强制性的，必须要执行。　　3做好建筑施工现场安全综合管理　　3.1安全管理应与安全考核结合　　我们应该对项目经理、管理人员及其工作人员进行定期的安全考核。对于达不到要求的应该进行教育，对于严重违反纪律者应该辞退。在建筑施工的过程中，项目经理需要经常进行检查，使得施工安全管理工作能够落实到位，达到施工综合考评的标准。需要在公司相应位置设置“五牌

4、一图”，应该履行安全职责，接受社会及其上级的监督。　　3.2安全管理应与文明施工结合　　办公、食堂、宿舍、工棚、施工场地围护等需要按照相关的要求来组织施工，应该做到宿舍与施工现场分开。工地需要设置文化室、乒乓球室、宣传栏等娱乐设施，这样能够使工作人员更好的生活和休息，同时也提高了施工安全综合管理。　　3.3安全管理应与激励制度结合　　我们应该将施工安全管理工作纳入到项目管理办法当中，并且与奖惩制度结合起来，形成有效的安全管理约束机制。我们可以利用表彰、竞赛、奖励等有效的激励制度，更好的鼓励项目经理、管理人员及其施工

5、人员从不同的层面来抓好安全生产，遵守安全纪律。需要加强宣传教育，在“指导、监督、奖惩、教育”的共同作用下，纠正施工现场的违章行为，从而形成一个“安全生产，人人有责”的环境。　　4建立健全安全生产责任制　　4.1公司经理责任制　　我们需要认真贯彻有关安全生产方针政策和法规，有效掌握本企业安全生产的动态，定期研究安全工作，对于企业安全生产需要负全面领导责任；建立健全安全生产的保证体系，充分保证安全技术措施经费的落实；需要支持安全管理部门或者人员监督部门的检查工作。　　4.2加强安全部门参与　　需要积极贯彻上级各项的安全

6、规章制度，并且检查公司范围内责任制的执行情况；需要协助领导组织安全活动和检查工作，制定完善的安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，对于执行情况进行监督检查；应该参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡统计，并且及时的进行上报。对于伤亡事故的责任者提出处理意见，并且对安全生产提出合理化的建议，保证企业业内资料标准和安全生产保证体系的顺利运行。　　5健全施工现场安全管理制度　　5.1对工作人员进行必要的安全生产培训　　应该对项目部的相关人员依据相应规定进行安全生产教育培训。作业人员进入新的施工现场之前，应该进行安全

7、生产教育培训；在应用新工艺、新技术、新材料、新设备时，需要对作业人员进行相应的安全生产教育培训。　　5.2加强施工现场班前交底制度　　一般来讲，建筑施工并不像其他的行业，具有“深基、负重、高空、临边”作业等特点，在每天开工之前班组长都应该履行交底的制度，需要依据不同的情况，采用普通交底与个别交底相结合的制度，做好相应的记录。交底双方应该认真履行签名手续，不断提高全员安全防范意识。　　5.3施工现场经济责任制　　应该依据相应的安全考核指标，企业层次对于项目管理目标及其管理人员应该进行考核，实行目标的管理。在建筑施工现

8、场应该依据项目管理原则，签订“作业班组安全责任书”，从而更好的鞭策施工人员定时限、定人员、定措施和定目标的措施。在进行考评时，应该对成绩较为优秀的员工进行经济奖励，对于不合格的员工需要进行相应惩罚。　　5.4施工现场检查监督制度　　建筑施工现场安全检查监督是一项非常重要的管理手段。首先，项目经理部需要严格的执行规范、规定和实施办法，对照标准、规定、办法，坚持